Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Liderança

delegador;

normativo;

orientado para a tarefa;

orientado para o relacionamento;

orientado para o comprometimento.

O estilo clássico de comportamento do líder propõe uma abordagem com traços de personalidade adotado pela liderança situacional

A proposta bidimensional da liderança situacional aborda a ênfase nas pessoas e na produção de resultados

A eficácia da liderança situacional, dependerá da adequação do estilo de liderança ao grau de maturidade dos colaboradores

A tomada de decisões da liderança situacional define a participação dos grupos e equipes e fixa a divisão de tarefas com determinantes decisórios

A liderança situacional deve ser eficaz no seu desempenho onde os processos administrativos devem ter orientação para a produção e objetivos alcançados

Apenas as afirmativas I e III estão corretas

Apenas as afirmativas I e II estão corretas

Apenas a afirmativa I está correta

Apenas a afirmativa II está correta

Apenas a afirmativa III está correta

O gestor Marcelo dá total liberdade para que todos atuem sem a sua intervenção direta ou indireta na organização

Marcelo é um gestor que decide e fixa diretrizes nas tomadas de decisões em relação aos colaboradores da empresa familiar que administra

Na descrição da gestão que o Marcelo executa, fica claro que as tomadas de decisões são debatidas e resolvidas pelo grupo, sem que a sua liderança seja consultada

A participação do Marcelo como gestor/líder é limitada pois as suas orientações são dadas se o grupo solicitar

Fica evidente na descrição que Marcelo é um líder que realiza, cumpre com suas tarefas diárias com excelência e sua prioridade são as pessoas

Um chefe que elogia sempre que os funcionários chegam na hora certa está usando uma recompensa de intervalo fixo.

Comissões recebidas por representantes de vendas são exemplos de reforço proporcional variável.

O recebimento de um valor adicional no salário por qualquer quantidade produzida ou por qualquer resultado produzido é um exemplo de recompensa proporcional fixa.

Um indivíduo que recebe incentivos financeiros da empresa depois que repetir um determinado número de vezes algum comportamento desejável é um exemplo de reforço contínuo.

O recebimento do salário em períodos semanais, quinzenais ou mensais é um exemplo de reforço intermitente.