Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Liderança

orientado para o relacionamento;

orientado para a tarefa;

transacional;

transformacional;

apoiador.

Consideração, que representa a forma como o líder planeja e executa as tarefas, conduzindo os liderados para a realização das metas estabelecidas.

Estrutura de iniciação, que corresponde ao grau em que o líder consegue definir e estruturar o próprio papel e o dos liderados para o atingimento dos objetivos organizacionais.

Recurso cognitivo, que se traduz no poder de persuasão do líder em relação aos liderados, utilizado em prol do interesse da organização.

Valência, que é a medida de valor atribuída pelo líder a cada um dos liderados de acordo com o retorno obtido.

Carisma, que é um atributo pessoal e intransferível de todo líder eficaz e que conduz aos resultados almejados.

está relacionada com o contexto organizacional.

deve ser conquistada por meio da coerção.

depende de características intrínsecas da personalidade do indivíduo.

está associada a um conjunto de fatores vinculados ao amadurecimento da força de trabalho.

pode ser exercida apenas em situações em que existe um processo democrático na delegação de tarefas.

G2 é o líder meio-termo, considerado o estilo de liderança menos eficaz pelo modelo;

G4 tem um estilo de liderança mais voltado para as necessidades dos funcionários do que G1;

G5 tem o estilo de liderança conhecido como líder de tarefa, considerado o menos eficaz pelo modelo;

G3 tem o estilo de liderança conhecido como líder de equipe, considerado o mais eficaz pelo modelo;

dentre os cinco gerentes, G1 é o líder mais próximo do estilo conhecido como negligente.

relações de reporte simples; diretrizes amplas de tomada de decisão;

quadro executivo restrito; metas de custo quantitativas;

equipes interfuncionais de desenvolvimento de produtos; recompensas por redução de custo;

foco em poucas funções de negócio; bolsões isolados de esforços criativos;

supervisão por ajuste mútuo; mensuração de desempenho multidimensional.