Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Liderança

a influência dos acionistas.

a competititividade do setor.

o tamanho da organização.

a maturidade dos subordinados.

o tipo de negócio.

a estrutura de iniciação corresponde ao ponto em que o líder adquire as habilidades necessárias ao seu papel.

a liderança é algo inato, não podendo ser aprendida, razão pela qual os líderes devem ser identificados entre os membros da organização.

o predominante não são os traços de personalidade, mas sim o estilo de liderança adotado pelo líder da organização.

o tipo de estrutura organizacional adotada determina a escolha do melhor líder para os subordinados.

cada equipe possui peculiaridades que demandam diferentes estilos de liderança, sendo a democrática a menos eficaz.

identifica duas facetas do comportamento do líder, uma centrada nas preocupações com a tarefa, e outra nas relações pessoais com a equipe.

classifica o líder de acordo com suas características inatas, apontando duas categorias: líder diretivo e líder catalisador.

busca conjugar as duas dimensões do fenômeno da liderança, inata e adquirida, para alcançar o modelo ideal para cada líder no contexto da organização em que atua.

propõe que a adequada correlação entre ações apoiadoras e medidas coercitivas leva ao “ponto ótimo” de atuação do líder eficaz.

predica que a liderança somente será eficaz se o líder souber conjugar as duas dimensões básicas de atuação: grau de tensão do ambiente e grau de resiliência da equipe.

Focaliza o próprio funcionário ou grupo

Ouve e presta atenção

Apoia os funcionários

Esclarece responsabilidades individuais

I, apenas

II, apenas

I e II

Nenhuma