Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Liderança

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Questão: 41 de 933

418146

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Banca: FGV

Órgão: PROCEMPA/RS

Cargo(s): Analista Administrativo - Recursos Humanos

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas

A irredutibilidade do salário.

O décimo terceiro salário com base na remuneração integral ou no valor da aposentadoria.

A duração do trabalho normal não superior a 8 horas diárias e 44 semanais.

A jornada de 6 horas para o trabalho realizado em turnos ininterruptos de revezamento.

A acumulação remunerada de cargos públicos.

Questão: 42 de 933

418149

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Banca: FGV

Órgão: PROCEMPA/RS

Cargo(s): Analista Administrativo - Recursos Humanos

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

envolve a coordenação de pessoas e recursos para a produção e venda de bens e/ou serviços numa organização.

requer que as mudanças procuradas reflitam os propósitos mútuos de líderes e seguidores.

é levada a cabo com gestores e subordinados.

é um relacionamento de autoridade.

requer coordenação de atividades para produzir e vender bens e/ou serviços que reflitam os propósitos da organização.

Questão: 43 de 933

309202

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Banca: VUNESP

Órgão: FITO/SP

Cargo(s): Analista de Gestão - Recursos Humanos

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

controlador.

diretivo.

catalisador.

assertivo.

competitivo.

Questão: 44 de 933

309205

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Banca: VUNESP

Órgão: FITO/SP

Cargo(s): Analista de Gestão - Recursos Humanos

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

a capacidade de exercer o controle dos funcionários.

habilidades, e não com uma função atribuída.

atuação coercitiva no sentido de obter resultados.

exercício de autoridade em todas as situações.

eficiência, e não, necessariamente, eficácia.

Questão: 45 de 933

289549

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Banca: FCC

Órgão: TJ/MA

Cargo(s): Técnico Judiciário - Técnico Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

a liderança deve ser modulada de acordo com a posição em que o líder se situa no organograma da organização.

situações adversas impedem o exercício de uma liderança cooperativa.

o conflito interpessoal ou de equipes deve ser estimulado, pois reforça o controle da situação pelo líder.

as características pessoais do líder, como por exemplo carisma, determinam o ambiente da organização.

o comportamento do líder deve variar conforme o grau de maturidade dos liderados.