Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Recrutamento e Seleção

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Questão: 131 de 651

369410

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Banca: UFG

Órgão: IF/Goiano

Cargo(s): Administrador

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

mapeamento das competências, detalhamento do perfil do cargo, informação sobre o tempo disponível para preencher a vaga e escolha do meio de divulgação.

mapeamento das competências, detalhamento do perfil do cargo, tipo de recrutamento (interno, externo ou misto) e situação do mercado de trabalho.

mapeamento das competências, detalhamento do perfil do cargo, informação sobre o tempo disponível para preencher a vaga, recursos financeiros destinados ao recrutamento e situação do mercado de trabalho.

mapeamento das competências, recursos financeiros destinados ao recrutamento, situação do mercado de trabalho e divulgação da vaga.

Questão: 132 de 651

368432

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Banca: UFG

Órgão: UFG

Cargo(s): Administrador

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

à entrevista de seleção.

à análise de cargos.

à seleção de pessoal.

ao recrutamento de pessoal.

Questão: 133 de 651

361438

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Banca: FGV

Órgão: AL/MT

Cargo(s): Administrador

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

entrevista.

dinâmica de grupo.

teste de conhecimento.

teste psicológico.

análise de perfil.

Questão: 134 de 651

359651

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Banca: VUNESP

Órgão: COREN/SP

Cargo(s): Analista de Recursos Humanos

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

Diagonal.

Vertical.

Matricial.

Horizontal.

Linear.

Questão: 135 de 651

352319

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Banca: IDECAN

Órgão: IF/Baiano

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal.

Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas executadas.

Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização.

Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa.

Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa.