Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Recrutamento e Seleção

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Questão: 166 de 651

310140

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPE/CE

Cargo(s): Analista Ministerial - Administração

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de pessoas.
Em um processo de seleção, a entrevista por competências consiste em uma entrevista comportamental na qual se questiona o comportamento a ser adotado pelo candidato em determinadas situações inéditas para ele.

Questão: 167 de 651

309758

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Banca: VUNESP

Órgão: Câmara de Olímpia/SP

Cargo(s): Analista de Recursos Humanos

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

As organizações que realizam recrutamento/seleção interna têm mais problemas com a autoestima de seus funcionários.

O recrutamento interno pode ser um elemento catalisador e propulsor da motivação dos funcionários.

Não há nenhuma garantia que o recrutamento interno seja mais eficiente do que o externo.

A escolha pelo recrutamento interno é mais comum em organizações que têm por objetivo a renovação de seu quadro.

O recrutamento externo é, seguramente, muito menos dispendioso que o interno.

Questão: 168 de 651

309759

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Banca: VUNESP

Órgão: Câmara de Olímpia/SP

Cargo(s): Analista de Recursos Humanos

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

exploratória.

informal.

estruturada.

padronizada.

diretiva.

Questão: 169 de 651

309761

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Banca: VUNESP

Órgão: Câmara de Olímpia/SP

Cargo(s): Analista de Recursos Humanos

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

Jogo de Empresa.

Teste Qualificado.

Prova Situacional.

Avaliação de Performance.

Estudo de Caso.

Questão: 170 de 651

309216

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Banca: VUNESP

Órgão: FITO/SP

Cargo(s): Analista de Gestão - Recursos Humanos

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

Localização das fontes de recrutamento e busca dos candidatos adequados aos perfis demandados.

Elaboração de projeção de níveis futuros de mão de obra para cada área funcional e pesquisa no mercado externo sobre a existência de candidatos apropriados.

Localização de candidatos reais ou potenciais, disponíveis ou empregados em outras organizações.

Elaboração de um plano integrado e abrangente de como recrutar pessoas no mercado externo.

Decomposição do mercado em diferentes divisões que contenham candidatos com características próprias para serem analisados.