Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Recrutamento e Seleção

perguntas e respostas não especificadas, chamada também de entrevista não estruturada.

roteiro pré-determinado, em que as questões são padronizadas e elaboradas previamente.

questões padronizadas e elaboradas previamente, mas que permitem respostas abertas.

questões não específicas e não elaboradas previamente, mas que devem conduzir às respostas que são desejadas.

um modelo misto em que se utilizam questões específicas e não específicas e se permitem respostas estruturadas ou abertas.

classificação.

identificação.

colocação.

alocação.

movimentação.

provas tradicionais

provas discursivas

provas objetivas

provas subjetivas

provas projetivas.

na previsão aproximada do conteúdo do cargo, aplicável em relação a cargos novos ou estratégicos para a organização.

em um formulário em que o gerente anota os requisitos indesejáveis para os potenciais ocupantes do cargo.

em pesquisa específica de mercado, cujo objetivo é identificar as situações mais críticas com as quais os potenciais ocupantes do cargo podem se defrontar.

no levantamento de aspectos intrínsecos e extrínsecos do cargo, identificando as competência necessárias para seu desempenho.

na anotação sistemática e criteriosa a respeito dos fatos e comportamentos que produzem excelente ou péssimo desempenho.

deve ocorrer em ambiente reservado, calmo e entre duas pessoas (entrevistador e entrevistado); ocorre de forma totalmente padronizada e diretiva, proporcionando conhecer de forma ampla o candidato sobre aspectos pessoais e profissionais.

caracteriza-se como uma técnica na qual uma pessoa pergunta sobre questões relacionadas aos desejos intrínsecos e a outra responde em um discurso aberto, não havendo outras maneiras a serem contempladas em um processo seletivo.

dentre os vários tipos de perguntas que podem ser abordadas durante uma entrevista de seleção, dependendo do perfil desejado para a vaga, estão: aspectos pessoais, profissionais, políticos, religiosos e financeiros.

pode servir como apoio a outras técnicas aplicadas durante o processo seletivo. Pode apresentar-se de forma estruturada ou não estruturada. Um de seus objetivos é identificar as competências chaves do indivíduo entrevistado em relação ao perfil desejado para a vaga.

deve-se, inicialmente, apresentar a vaga com detalhamento do que se espera da posição a ser ocupa-da, dos seus desafios e da forma de gerir do gestor da área. Após, é solicitado ao entrevistado que se apresente falando sobre suas experiências profissionais anteriores e que relate uma curiosidade que possa significar um diferencial dentro do processo seletivo.