Questões de Administração - Gestão de Pessoas - Trabalho em equipe

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Questão: 36 de 532

63928

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Banca: FCC

Órgão: SABESP

Cargo(s): Analista de Gestão I

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Trabalho em equipe

Mentoring.

Empregabilidade.

Endomarketing.

Intrapreneurship.

Resiliência.

Questão: 37 de 532

59413

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: DPU

Cargo(s): Agente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Trabalho em equipe

Acerca do trabalho em equipe, julgue os itens subsecutivos.
A formação de equipes nem sempre progride sem turbulências, o que pode gerar discussões entendidas como destrutivas.

Questão: 38 de 532

60139

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Banca: FCC

Órgão: SPPREV

Cargo(s): Analista em Gestão Previdenciária

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Trabalho em equipe

controle, o desenvolvimento de autocontrole do grupo e o envolvimento de cada indivíduo na tarefa de todos.

coordenação, o desenvolvimento de autocontrole individual e o envolvimento de cada indivíduo nos resultados da área.

controle, o desenvolvimento de controle coletivo do grupo e o envolvimento seletivo das pessoas nas tarefas.

coordenação, o desenvolvimento de autocontrole do grupo e o envolvimento de cada indivíduo na tarefa de todos.

cooperação, o desenvolvimento de controle coletivo do grupo e o envolvimento consultivo nas tarefas de todos.

Questão: 39 de 532

418146

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Banca: FGV

Órgão: PROCEMPA/RS

Cargo(s): Analista Administrativo - Recursos Humanos

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas

A irredutibilidade do salário.

O décimo terceiro salário com base na remuneração integral ou no valor da aposentadoria.

A duração do trabalho normal não superior a 8 horas diárias e 44 semanais.

A jornada de 6 horas para o trabalho realizado em turnos ininterruptos de revezamento.

A acumulação remunerada de cargos públicos.

Questão: 40 de 532

335743

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Jornalista

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas

Com relação à comunicação de crise, julgue os itens que se seguem.
Em se tratando de crises organizacionais, uma solução eficaz é a prevenção, para a qual as empresas podem compor comitês específicos que tratem do tema e que sejam integrados por profissionais de áreas diferentes, incluindo os da comunicação.