Questões de Administração - Gestão de Processos - Administração geral

se a estrutura organizacional for flexível e adaptável, os cargos serão maleáveis e ajustáveis;

se o desenho organizacional for fortemente verticalizado, menos cargos serão necessários para o suporte ao trabalho;

se a estrutura organizacional for horizontalizada, o desenho do cargo terá pouca amplitude, devido à especialização da tarefa;

se a estrutura da organização promover a concentração do poder decisório na sua cúpula, a estrutura de cargos será multifuncional;

se a presença de equipes multidisciplinares e autogeridas for forte na estrutura da organização, esta terá o desenho piramidal.

volume

variação

variedade

visibilidade

variabilidade

decisão

atividade

direção do fluxo

início ou final do processo

input ou output de um processo

a um diagrama construído a partir das melhores práticas de administração do tempo na execução de tarefas.

ao mapa estratégico da organização, com as principais ações, objetivos e indicadores.

ao organograma da organização, incluindo pessoal, divisão por equipes e por tarefas especificadas.

a uma ordenação específica de atividades de trabalho, com entradas e saídas claramente identificadas.

a ações específicas, dotadas de singularidade e temporalidade, que representam uma atividade gerencial.

Assegurar que todos os profissionais tivessem as informações de senhas de acesso dos sistemas informatizados.

Pleno acompanhamento pelo diretor do CI frente a participação do analista Luiz no curso, durante a sua realização e mesmo após o seu retorno ao hospital.

Deixar de responder rapidamente ao técnico Luiz, já que poderia pagar os dois milhões de reais para o fornecimento de senhas.

Propiciar participação de um analista de nível júnior – pouco conhecimento e responsabilidade - em curso avançado de senhas de acesso a sistemas informatizados.

Deixar de contatar a escola contratada para dar o caminho do desbloqueio das senhas, a fim de quebrar o sistema de senhas criado por Luiz.