Questões de Administração - Gestão por competências - Gestão de Pessoas

Habilidades pessoais

Habilidades técnicas

Habilidades conceituais

Habilidades humanas

Habilidades teóricas

Atitude

Julgamento

Conhecimento

Habilidade

Tomar decisões

é uma competência que não pode ser treinada, visto que seu desenvolvimento deve ocorrer em quatro níveis: o individual, o grupal, o organizacional e o governamental.

é a habilidade de lidar eficazmente com as relações interpessoais, sabendo tratar outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e de acordo com a situação.

é composta somente pela percepção.

tem componentes relacionais, mas não compreende a dimensão emocional-afetiva.

não precisa ser considerada, em funções de liderança, visto que a competência técnica é suficiente para um desempenho total e eficaz.

é uma competência que não pode ser treinada, visto que seu desenvolvimento deve ocorrer em quatro níveis: o individual, o grupal, o organizacional e o governamental.

é a habilidade de lidar eficazmente com as relações interpessoais, sabendo tratar outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e de acordo com a situação.

tem componentes relacionais, mas não compreende a dimensão emocional-afetiva.

é composta somente pela percepção.

não precisa ser considerada, em funções de liderança, visto que a competência técnica é suficiente para um desempenho total e eficaz.

identificação das habilidades técnicas e comportamentais requeridas para os cargos da organização.

prospecção de profissionais de alta performance alocados nas organizações que atuam no mesmo setor.

identificação dos melhores talentos disponíveis dentro da organização, a fim de implementar medidas de valorização e retenção.

seleção de profissionais, dentro e fora da organização, para ocuparem postos-chave onde são requeridas competências especiais.

processo de alocação interna dos colaboradores, de acordo com as competências técnicas e habilidades individuais identificadas em testes específicos.