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Questões de Administração - Gestão por competências - Gestão de Pessoas

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Questão: 536 de 580

486504

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPC/SC

Cargo(s): Técnico em Atividades Administrativas

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente, relativo a conflitos, liderança e gestão por competências.
Na gestão de pessoas por competências, há uma estreita relação entre as competências organizacionais e as individuais, em um processo de mútua influência.

Questão: 537 de 580

486496

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPC/SC

Cargo(s): Técnico em Atividades Administrativas

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

Julgue o item a seguir, relativo ao processo de gestão de pessoas nas organizações modernas.
Devido ao desenvolvimento tecnológico atual, cada vez mais se requer que as pessoas sejam consideradas e tratadas como importantes recursos produtivos das organizações; todavia, considerá-las parceiras das organizações pode estabelecer uma visão idealista ou romântica do processo, o que pode ser altamente prejudicial para o alcance de resultados.

Questão: 538 de 580

484877

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: PC/RO

Cargo(s): Agente de Polícia

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

estratégico.

gerencial.

administrativo.

operacional.

tático.

Questão: 539 de 580

481554

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Banca: FGV

Órgão: Câmara de Aracaju/SE

Cargo(s): Analista Administrativo | Prova: TIPO 1- BRANCA

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

I-A, II-B, III-C;

I-A, II-C, III-B;

I-B, II-C, III-A;

I-B, II-A, III-C;

I-C, II-B, III-A.

Questão: 540 de 580

479074

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Banca: CETRO

Órgão: ANVISA

Cargo(s): Analista Administrativo | PROVA A (CB MANHÃ/CE TARDE) Cargo - 301/ INGLÊS

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

conscientização de que cada tipo de negócio necessita de pessoas com perfis específicos.

a crença de que cada posto de trabalho existente na empresa tem características próprias e deve ser ocupado por profissionais que apresentem determinado perfil de competências.

o reconhecimento de que aqueles que ocupam funções gerenciais são responsáveis pela oferta de oportunidades que permitam o desenvolvimento e a aquisição de novas competências.

a percepção de que sempre haverá demanda para o desenvolvimento de novas competências e que o que hoje é essencial para a boa execução de um trabalho poderá agregar novas exigências amanhã.

as competências são habilidades, com as quais os profissionais lidam em sua maioria das vezes, provenientes de dons inerentes a cada pessoa.