Questões de Administração - Gestão por competências - Gestão de Pessoas

enfatizar a eficácia.

dividir o trabalho entre as pessoas.

focalizar melhoria contínua.

descentralizar as decisões.

instituição de programas de desligamento incentivado para redução do quadro e otimização da mão de obra remanescente.

indicação das lacunas (gaps) entre a posição atualmente ocupada pela empresa no mercado concorrencial e aquela que almeja atingir.

mapeamento das competências existentes em outras empresas potencialmente competidoras e captação de especialistas.

treinamento dos gerentes ou líderes da empresa para aplicação dos métodos de gestão de Tecnologia da Informação − TI próprios dessa metodologia.

identificação das competências técnicas e comportamentais necessárias para a realização das atividades executadas em cada um dos postos de trabalho de entidade.

A irredutibilidade do salário.

O décimo terceiro salário com base na remuneração integral ou no valor da aposentadoria.

A duração do trabalho normal não superior a 8 horas diárias e 44 semanais.

A jornada de 6 horas para o trabalho realizado em turnos ininterruptos de revezamento.

A acumulação remunerada de cargos públicos.