Questões de Administração - Gestão por competências - Gestão de Pessoas

Leis, contratos, gestão financeira e orçamentária, captação de recursos, logística e recursos naturais.

Patrimônio público, licitação, divulgação, atividades online e comunicação, investimento financeiro e orçamentário.

Licitação, obras e materiais, logística e patrimônio, plataformas, execução financeira e fiscal.

Planejamento, licitação, execução orçamentária, patrimônio público e gestão de pessoal.

Recursos materiais e humanos, divulgação, patrimônio público, documentos em estoque e reservas técnicas.

o Ciclo PDCA.

a matriz SWOT.

o Diagrama de Ishikawa.

o grupo focal.

a pesquisa de mercado.

Aprender algo aumenta as habilidades, mas, para serem úteis, as habilidades precisam ser aplicadas, isto é, transformadas em ação, o que leva ao conhecimento.

Competência é uma qualidade da pessoa que se revela na sua capacidade de usar habilidades para agregar valor e alcançar objetivos para a organização.

A capacidade de aprender por conta própria e de analisar cenários são competências que, se praticadas, geram habilidade e conhecimento.

A construção de habilidades e conhecimentos requer cenários favoráveis que permitam praticá-los, levando à competência.

Aplicar conhecimento, aprender a aprender, aumentar o capital intelectual e alcançar metas são competências essenciais ao gerente e ao administrador.

I, somente.

I e II, somente.

I e III, somente.

II e III, somente.

Todas.

Habilidade de influenciar outros a realizar tarefas.

Habilidade de avaliar a si mesmo de maneira realística.

Habilidade de modificar o comportamento pessoal para alcançar uma meta.

Habilidade de se expressar claramente por escrito.

Habilidade de criar uma boa impressão e instigar confiança.