Questões de Administração - Gestão por competências - Gestão de Pessoas

O processo é seletivo com base nos títulos, na experiência comprovada e no grau de instrução do candidato.

A progressão funcional é fundamentada nas metas individuais de produtividade do trabalhador.

A política de manutenção de recursos humanos é baseada no desenvolvimento das competências, das habilidades e das atitudes do trabalhador.

A política de alocação de pessoas prioriza a imobilidade de carreiras ou de departamentos, ao longo da progressão profissional do trabalhador na organização.

O processo de monitoramento de pessoal é fundamentado no controle impessoal com base em normativas, em definições precisas de tarefas e em procedimentos de execução.

se todas as afirmativas estiverem corretas.

se apenas a afirmativa I estiver correta.

se apenas a afirmativa II estiver correta.

se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

se apenas a afirmativa III estiver correta.

se somente a afirmativa I estiver correta.

se somente a afirmativa II estiver correta.

se somente a afirmativa III estiver correta.

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

conhecimento e habilidades.

conhecimento e disciplina.

atitude e disciplina.

habilidades e atitude.

conhecimento e atitude.

identificar as competências técnicas e comportamentais para cada uma das atividades.

estabelecer a missão e visão de futuro da organização e identificar as competências necessárias ao atingimento de ambas.

avaliar individualmente cada um dos funcionários e identificar as competências que precisam ser aprimoradas.

verificar a posição da organização em relação a outras consideradas como referências em boas práticas no setor público.

selecionar e premiar os melhores funcionários, bem como promover a correta alocação de cada um em função de suas competências individuais.