Questões de Administração - Gestão por competências - Gestão de Pessoas

como sucedâneo das entrevistas individuais, na forma de uma entrevista coletiva onde o entrevistador atua como moderador.

para substituir a análise documental, tornando mais dinâmico o processo de identificação dos objetivos institucionais.

como técnica de pesquisa, voltada à identificação das competências relevantes dentro de determinado contexto.

para identificação das atribuições de cada cargo ou função, constituindo insumo fundamental para identificação das competências propriamente ditas.

na forma de questionário, para segregar as competências técnicas, apartando-as das comportamentais e situacionais.

correta, correspondendo ao denominado mapeamento de competências que aponta as lacunas a serem preenchidas.

equivocada, já que essa etapa, conhecida como gerenciamento de lacunas, é a fase final da metodologia.

correta, desde que realizada concomitantemente com a prospecção das competências disponíveis no mercado.

equivocada, pois a identificação das competências disponíveis é que determina o desenho dos cargos.

correta, correspondendo ao denominado gerenciamento de escopo, identificando as deficiências a serem superadas.

Ser criativo.

Ouvir e ser ouvido.

Fazer da informação sua ferramenta de trabalho.

Realizar o aprendizado somente quando a empresa investir.

as reuniões de confrontação.

os treinamentos de sensitividade.

os grupos focais.

a retroação de dados.

a análise sistêmica.

a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa.

a primeira e uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira.

as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.

as duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.

as duas afirmativas são falsas.