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Questões de Administração - Gestão por competências - Gestão de Pessoas

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Questão: 351 de 580

42550

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCU

Cargo(s): Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas

Ano: 2008

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

Para a implantação de um sistema de gestão de pessoas por
competências, é importante considerar alguns conceitos e
orientações. Com relação a estes, julgue os itens subseqüentes.
As competências individuais podem ser corretamente classificadas em gerais, que devem ser desempenhadas por todos os colaboradores, e específicas, que são próprias da natureza e da área de atuação do profissional.

Questão: 352 de 580

42551

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCU

Cargo(s): Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas

Ano: 2008

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

Para a implantação de um sistema de gestão de pessoas por
competências, é importante considerar alguns conceitos e
orientações. Com relação a estes, julgue os itens subseqüentes.
Competências representam combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas no desempenho profissional em determinado contexto.

Questão: 353 de 580

42512

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCU

Cargo(s): Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas

Ano: 2008

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

Para a implantação de um sistema de gestão de pessoas por
competências, é importante considerar alguns conceitos e
orientações. Com relação a estes, julgue os itens subseqüentes.
A competência de uma organização é constituída dos seguintes elementos e suas interações: inovação e tecnologia; estrutura e processos; pessoas e cultura.

Questão: 354 de 580

42255

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SEAGRI/DF

Cargo(s): Administrador

Ano: 2009

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

A gestão por competências é uma das práticas de gestão de
pessoas mais difundidas na última década. No âmbito da
administração pública federal direta, tanto a capacitação quanto
o desenvolvimento de carreira têm aparecido associados à gestão
com foco em competências quando das publicações de novos
dispositivos referentes à administração de recursos humanos.Nesse contexto, julgue os próximos itens, a respeito das
competências essenciais (core competences) e das competências
individuais.
O conceito de competência profissional evoluiu da busca por preditores de alto desempenho para um conjunto de características pessoais que efetivamente agreguem valor social ou econômico à organização.

Questão: 355 de 580

41985

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SEAGRI/DF

Cargo(s): Administrador

Ano: 2009

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

A gestão por competências é uma das práticas de gestão de
pessoas mais difundidas na última década. No âmbito da
administração pública federal direta, tanto a capacitação quanto
o desenvolvimento de carreira têm aparecido associados à gestão
com foco em competências quando das publicações de novos
dispositivos referentes à administração de recursos humanos.Nesse contexto, julgue os próximos itens, a respeito das
competências essenciais (core competences) e das competências
individuais.
Uma vez mapeadas e validadas as competências individuais, é usual construir, por agregação, as competências coletivas e, a partir delas, as competências essenciais da organização.Essa é uma característica das organizações detentoras de alto nível de maturidade em gestão de pessoas que já estão sedimentadas no mercado.