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Questões de Administração - Gestão por competências - Gestão de Pessoas

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Questão: 356 de 580

42047

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SEAGRI/DF

Cargo(s): Administrador

Ano: 2009

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

A gestão por competências é uma das práticas de gestão de
pessoas mais difundidas na última década. No âmbito da
administração pública federal direta, tanto a capacitação quanto
o desenvolvimento de carreira têm aparecido associados à gestão
com foco em competências quando das publicações de novos
dispositivos referentes à administração de recursos humanos.Nesse contexto, julgue os próximos itens, a respeito das
competências essenciais (core competences) e das competências
individuais.
Embora sejam encontradas na literatura e em planos de ação de consultorias novas roupagens e metodologias para análise e mapeamento de competências, a base para a formação desse constructo foi o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes demonstradas pelos profissionais.

Questão: 357 de 580

41827

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SEAGRI/DF

Cargo(s): Administrador

Ano: 2009

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

A gestão por competências é uma das práticas de gestão de
pessoas mais difundidas na última década. No âmbito da
administração pública federal direta, tanto a capacitação quanto
o desenvolvimento de carreira têm aparecido associados à gestão
com foco em competências quando das publicações de novos
dispositivos referentes à administração de recursos humanos.Nesse contexto, julgue os próximos itens, a respeito das
competências essenciais (core competences) e das competências
individuais.
Entre as características pessoais que compõem o conceito de competência, a teoria da expectativa ou da expectância afeta de forma mais preponderante a habilidade e a capacidade de fazer.

Questão: 358 de 580

41828

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SEAGRI/DF

Cargo(s): Administrador

Ano: 2009

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

A gestão por competências é uma das práticas de gestão de
pessoas mais difundidas na última década. No âmbito da
administração pública federal direta, tanto a capacitação quanto
o desenvolvimento de carreira têm aparecido associados à gestão
com foco em competências quando das publicações de novos
dispositivos referentes à administração de recursos humanos.Nesse contexto, julgue os próximos itens, a respeito das
competências essenciais (core competences) e das competências
individuais.
Em uma organização, uma forma de avaliar o poder relativo de suas competências e seus processos essenciais é por meio do benchmarking, um método objetivo para classificar as atividades em comparação com atividades semelhantes realizadas por organizações reconhecidas por suas melhores práticas.

Questão: 359 de 580

40914

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: IPEA

Cargo(s): Técnico de Desenvolvimento e Administração - Gestão de Recurso Humanos

Ano: 2008

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

A respeito do modelo de gestão de pessoas embasado em
competências, julgue os itens seguintes.
Ao definir a estratégia competitiva, a empresa identifica suas competências organizacionais e, conseqüentemente, as competências individuais de cada função.

Questão: 360 de 580

40922

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: IPEA

Cargo(s): Técnico de Desenvolvimento e Administração - Gestão de Recurso Humanos

Ano: 2008

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

A respeito do modelo de gestão de pessoas embasado em
competências, julgue os itens seguintes.
No que diz respeito ao setor público brasileiro, a competência profissional pode ser entendida como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários ao desempenho das funções dos servidores, visando ao alcance dos objetivos da instituição.