Questões de Administração - Gestão por competências - Gestão de Pessoas
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Questão: 36 de 577
259263
Banca: VUNESP
Órgão: PC/BA
Cargo(s): Investigador
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
Compartilhada.
por Desenvolvimento Organizacional.
Participativa.
por Resultados.
por Competências.
Questão: 37 de 577
259992
Banca: FCC
Órgão: TRT/PE - 6ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
buscando, no mercado, os profissionais mais adequados e capacitados para o desempenho de suas atividades.
identificando as competências técnicas e comportamentais necessárias para cada uma das posições da referida entidade.
avaliando o desempenho dos seus empregados, para identificar os mais preparados e aptos para posições gerenciais e de comando.
implementando processo de promoção ou progressão por mérito, com base na pontuação atribuída em função das competências detidas pelos empregados.
construindo uma matriz de forças e fraquezas da organização, em função das competências disponíveis, e dos desafios e oportunidades que demandam aquelas ainda não disponíveis.
Questão: 38 de 577
257032
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: STM
Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
público e aos múltiplos aspectos a ela relacionados.
Questão: 39 de 577
252631
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TRE/TO
Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2017
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
habilidades.
competências.
atitudes.
conhecimentos organizacionais.
capacidades dinâmicas.
Questão: 40 de 577
244829
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TRE/PE
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2017
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
relacionadas com a gestão de recursos financeiros, comerciais e produtivos para a obtenção de melhores resultados.
apresentadas nas atividades exercidas na organização, inerentes a cada indivíduo.
necessárias ao funcionamento organizacional, inerentes à estrutura e à organização para a realização do trabalho.
que retratam o conjunto interdependente de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para a realização das tarefas das equipes.
relativas a clientes e fornecedores, fundamentais para o sucesso da organização.