Questões de Administração - Gestão por competências - Gestão de Pessoas

mapear as competências técnicas dos funcionários e realocar cada um de acordo com sua especialização.

focar o planejamento estratégico da organização na melhoria do comportamento dos funcionários frente aos desafios da globalização.

integrar ao planejamento da organização os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias à realização das suas metas.

adequar a política de remuneração da organização ao nível de competência formal dos funcionários, de acordo com o mercado.

incorporar ao planejamento estratégico da organização as competências das organizações parceiras com foco na missão principal.

I e IV.

I, II e III.

I e II.

III e IV.

II, III e IV.

gestão social.

gestão do conhecimento.

educação corporativa.

desenvolvimento organizacional.

gestão por competências.

II, III e V.

II, III, IV e V.

II e IV.

I e III.

I, II, III e IV.

para o desenvolvimento de competências dos funcionários no processo seletivo para se alcançar propósitos organizacionais de médio e longo prazo.

para a identificação e o desenvolvimento de competências dos funcionários para se alcançar propósitos ou objetivos organizacionais operacionais.

para a implementação de um programa de seleção de talentos para se alcançar propósitos ou objetivos organizacionais operacionais e de longo prazo.

avançada de captação e treinamento de funcionários para se alcançar propósitos ou objetivos organizacionais de longo prazo.

para a identificação e o desenvolvimento de competências dos funcionários para se alcançar propósitos ou objetivos organizacionais de longo prazo.