Questões de Administração - Gestão por competências - Gestão de Pessoas

I.

I e II.

II.

II e III.

III.

Porque diz respeito à forma como a organização planeja, organiza, desenvolve, acompanha e avalia as competências necessárias ao seu negócio.

Porque é a melhor fonte de obtenção de vantagem competitiva duradoura por ser consistente em dados relevantes e objetivos que podem ser transformados em informações.

Porque é uma gestão fluida e formalmente estruturada e dá lugar à intuição, que pode ser entendida objetivamente por cada pessoa.

Porque é um processo sistemático, integrado e transdisciplinar que promove atividades para identificação, organização e compartilhamento, gerando valor para as partes interessadas.

Porque incentiva o envolvimento da direção e dos gestores na gestão do capital humano da organização, viabilizando decisões compartilhadas.

estabelecimento de horários rígidos de trabalho

prolongamento do tempo de trabalho dos funcionários

identificação, análise e avaliação de competências-chave da organização e dos colaboradores

requisitos rigorosos de qualificações e formação acadêmica

redução do quadro de pessoal para diminuição de custos

Cultura Organizacional.

Desenvolvimento de Competências.

Plano de Carreira.

Mapeamento de Competências.