Questões de Administração - Motivação - Gestão de Pessoas

das necessidades de Maslow.

da expectativa.

da equidade.

behaviorista.

as pessoas são mais influenciadas pela expectativa de recompensas (reforço positivo), do que por recompensas objeti- vas.

o comportamento humano é sempre orientado para resultados, sendo o conceito de valência correspondente ao valor atribuído ao resultado.

a expectativa de punição constitui fator indutor do comportamento do indivíduo, podendo ser usada como ferramenta motivacional.

a motivação independe de fatores externos ou de resultados objetivos, sendo uma característica eminentemente pessoal.

o indivíduo prioriza, inconscientemente, a realização pessoal, ainda que em detrimento de necessidades básicas.

do Reforço, de Skinner, segundo a qual o reforço negativo é representado pela remoção de um evento punitivo.

Bifatorial, de Herzberg, segundo a qual existem fatores individuais e ambientais que impulsionam a motivação.

X e Y, de McGregor, que preconiza a prevalência de características inatas no desencadeamento do processo motivacional.

ERC, de Clayton Alderfer, de acordo com a qual a recompensa financeira é o fator de maior peso para desencadear a motivação, porém não prevalente na sua manutenção.

das Necessidades Adquiridas, de David McClelland, que apresenta uma pirâmide das necessidades que geram motivação, na base da qual estão as ligadas à sobrevivência.

os fatores extrínsecos que geram a motivação não são passíveis de controle, podendo, contudo, ser transformados em recompensas.

um dos motivos que orientam a dinâmica do comportamento é o desejo de relacionamentos interpessoais amigáveis, denominado afiliação.

o que determina a motivação é a correlação estabelecida entre a tarefa e a recompensa para a sua realização, denominada valência.

existem necessidades individuais cuja busca pela satisfação se sucede, hierarquicamente, sendo esse o cerne do processo motivacional.

a busca de realização, representada pela luta pelo sucesso, é um fator secundário na dinâmica da motivação, denominado expectância.

o comportamento é função ou resultado da interação entre a pessoa e o ambiente que a rodeia.

o reforço negativo é capaz de fortalecer uma reação quando remove um estímulo aversivo.

o comportamento humano é sempre orientado para resultados, o que se denomina instrumentalidade.

existe uma hierarquia de necessidades individuais a serem satisfeitas que pautam o comportamento dos indivíduos.

cabe diferenciar os fatores motivacionais intrínsecos, daqueles insatisfacientes, que são, em sua maioria, extrínsecos.