Questões de Administração - Motivação - Gestão de Pessoas

A irredutibilidade do salário.

O décimo terceiro salário com base na remuneração integral ou no valor da aposentadoria.

A duração do trabalho normal não superior a 8 horas diárias e 44 semanais.

A jornada de 6 horas para o trabalho realizado em turnos ininterruptos de revezamento.

A acumulação remunerada de cargos públicos.

necessidade de poder; expansão vertical dos cargos e participação em projetos;

necessidade de poder; combinação de tarefas e abertura de canais de comunicação;

necessidade de afiliação; rotatividade dos cargos e estabelecimento de relacionamentos com os clientes internos;

necessidade de realização; participação em projetos e formação de unidades naturais de trabalho;

necessidade de realização; expansão vertical dos cargos e estabelecimento de relacionamentos com os clientes.

apenas o atendimento às necessidades mais básicas, ligadas à subsistência do indivíduo, constituem fonte para a motivação no trabalho.

há uma hierarquia entre as necessidades dos indivíduos, cujo atendimento na ordem correta é pressuposto para gerar motivação.

existem três necessidades essenciais a serem satisfeitas para a motivação dos indivíduos: existência; de relacionamento e de crescimento.

o que gera a motivação genuína, capaz de assegurar o envolvimento e comprometimento do indivíduo com os objetivos da entidade, é apenas o atendimento das necessidades de estima e apreciação social.

o homem médio não gosta do trabalho e o evita, sendo que a motivação para a realização das tarefas advém exclusivamente de recompensas financeiras.

o desejo de autorrealização e de aceitação no grupo social a que pertence é o que motiva o indivíduo ao trabalho.

o dispêndio de esforço no trabalho é algo natural para o indivíduo, ao mesmo devendo ser conferida autonomia para o exercício de suas tarefas.

existe uma hierarquia entre as necessidades do indivíduo, de forma que o mesmo somente estará motivado para o trabalho se satisfeitas aquelas consideradas elevadas.

o homem médio não gosta do trabalho e o evita, necessitando ser controlado e dirigido para executar as tarefas que lhe são cometidas.

o processo motivacional pode ser induzido a partir de reforço positivo, com recompensas e estímulos e negativo, com punições e desincentivos.

I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

I e II, apenas.

I, II e III.