Questões de Administração - Motivação - Gestão de Pessoas

utilização de telefone móvel corporativo.

utilização de carro corporativo.

contratação de mão de obra.

aproveitamento de mão de obra interna.

otimização das atribuições.

elogios, promoções e premiações, quando atingido o desempenho desejado / punições para reforçar negativamente comportamentos indesejáveis.

medidas para estimular um comportamento positivo / medidas que removam algum tipo de estímulo aversivo.

medidas para prestigiar servidores comprometidos com o trabalho / desprestigiar aqueles que não se mostram motivados.

atendimento, como reforço positivo, às necessidades de autorrealização do servidor / àquelas ligadas à subsistência.

a criação de ambiente favorável para a motivação com a utilização dos conceitos de valência (recompensa) / instrumentalidade (punição).

situar a tecnologia de rede sem fio como fundamental em relação às demais necessidades.

tratar a comunicação em redes como desimportante em relação às demais necessidades.

associar todas as necessidades, descaracterizando a ideia de uma gradação entre elas.

reconhecer que os recursos tecnológicos permitem galgar as etapas representadas na pirâmide.

descaracterizar as necessidades, negando os valores postos no topo da pirâmide.

da eficiência.

do fator higiênico.

do fator intrínseco.

da integração.

da inteligência emocional.

é motivado a trabalhar pelo medo da tristeza e da solidão, bem como pela necessidade do reconhecimento interpessoal e da comunidade para sobreviver.

procura o trabalho não porque gosta dele, mas como um meio de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona.

é influenciado por reconhecimento social e todos os efeitos deste reconhecimento fazem com que o trabalhador desenvolva o máximo de produção.

por tomar decisões não tem condição de analisar todas as situações nem de procurar todas as alternativas possíveis.

representa um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais e necessidades.