Questões de Administração - Motivação - Gestão de Pessoas

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Questão: 21 de 682

275007

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Banca: FCC

Órgão: SEMEF/AM

Cargo(s): Assistente Técnico Fazendário

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Motivação

o indivíduo médio não possui motivação para o trabalho, razão pela qual necessita ser compelido à realização de tarefas a partir de uma sequência de incentivos e desincentivos, na forma de reforço positivo e negativo.

cada indivíduo possui uma escala própria de necessidades a serem supridas, alguns deles priorizando aspectos de valori­ zação e estima em detrimento de necessidades básicas, de forma que descabe uma hierarquização padronizada das necessidades humanas.

a motivação é um fenômeno complexo, que envolve a combinação de diferentes variáveis, algumas objetivas e outras sub­ jetivas, as quais podem ser agrupadas na forma de uma pirâmide em cujo topo estão as necessidades de subsistência.

determinadas necessidades básicas, como as fisiológicas e de segurança, precedem outras como as sociais e de autor- realização, de forma que o indivíduo somente se sentirá estimulado a buscar estas últimas se as primeiras já estiverem satisfeitas.

a forma mais eficiente de motivar os indivíduos para a realização de tarefas e persecução dos objetivos da organização é mediante o estabelecimento de uma pirâmide organizacional, individualizando as condutas e sua relação com as metas estabelecidas.

Questão: 22 de 682

274434

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: PGE/PE

Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Recursos Humanos

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Motivação

Com relação à motivação, julgue os itens subsequentes.
Segundo a teoria da expectativa, a motivação do indivíduo está condicionada à percepção de que seu esforço para a realização de tarefas será reconhecido na avaliação de seu desempenho e de que o resultado dessa avaliação levará a uma recompensa que o atenderá em alguma necessidade ou interesse.

Questão: 23 de 682

272471

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Banca: FCC

Órgão: Pref. Recife/PE

Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Motivação

o homem médio é motivado por fatores estritamente financeiros, salvo quando criado um conjunto de recompensas psico­lógicas que suplantem essa dinâmica natural.

a motivação do ser humano é função ou resultado da situação presente, não sendo influenciada por elementos do passado ou futuro.

o comportamento dos indivíduos pode ser influenciado a partir da aplicação de reforço positivo e negativo, que criam um campo propício para induzir a motivação.

o que motiva o indivíduo é a interação favorável entre ele e o grupo em que está inserido, sendo esta a necessidade mais fundamental a ser atendida.

o comportamento humano é derivado da totalidade de fatos coexistentes, sendo que cada parte do campo depende de uma inter-relação com as outras partes.

Questão: 24 de 682

272416

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Banca: FCC

Órgão: Pref. Recife/PE

Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Motivação

reforço positivo, que consiste na repetição de estímulos da mesma natureza para induzir determinado comportamento desejado.

valência, correspondente ao valor atribuído ao resultado, sendo a medida de atração que o resultado (recompensa) exerce sobre o indivíduo.

reforço negativo, que consiste em punições, sanções ou desincentivos, que, quando aplicados, impedem a motivação.

expectância, que é a medida de custo-benefício que cada indivíduo confere a determinada ação e que se contrapõe à motivação intrínseca.

fatores de subsistência, que se encontram na base da pirâmide das necessidades humanas e que, se não satisfeitos, impedem qualquer tipo de motivação.

Questão: 25 de 682

274259

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: PGE/PE

Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Recursos Humanos

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Motivação

Com relação à motivação, julgue os itens subsequentes.
De acordo com a teoria dos dois fatores, para motivar um grupo de empregados que se encontrem desmotivados, a organização deverá, além de promover melhorias no ambiente físico, nos relacionamentos interpessoais e nas condições de trabalho, fornecer-lhes reajustes salariais e benefícios.