Questões de Administração - Mudança e inovação organizacional

definir a estratégia de inovação mais adequada.

compatibilizar os recursos necessários com as competências internas.

estabelecer datas e formas de acompanhamento.

envolver os fornecedores-chave e usuários líderes desde o início do processo de inovar.

efetuar comparações entre os concorrentes em aspectos críticos.

descongelamento, quando velhas práticas são definitivamente descartadas, abrindo lugar para o novo na organização.

recongelamento, consistente no momento em que o novo comportamento torna-se padronizado e a mudança é ancorada.

internalização, quando as mudanças propostas tornam-se práticas efetivas, não mais demandando esforço de manutenção.

reformatação, quando os indivíduos apreendem os novos conceitos e passam a praticá-los de forma natural, sem demandar intervenções.

condicionamento, em que práticas de repetição deverão ser aplicadas para consolidar a mudança pretendida.

toda mudança envolve ideias novas ou conduz a melhorias significativas; portanto, pode-se afirmar que toda mudança envolve inovação.

a inovação é um tipo especializado de mudança: é uma ideia nova aplicada para criar ou melhorar um produto, processo ou serviço.

a inovação, diferentemente da mudança, requer essencialmente três componentes: perícia, pensamento criativo e motivação pela tarefa.

a personalidade associada à criatividade e à habilidade de usar analogias, bem como o talento de ver o que é familiar sob uma nova perspectiva definem a mudança e a inovação.

a introdução pioneira de um novo produto por uma organização é considerada uma estratégia de mudança, e as organizações que a copiam são consideradas inovadoras.