Questões de Administração - Mudança e inovação organizacional

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Questão: 16 de 121

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional do Estado de Minas Gerais

Cargo(s): Analista de Pessoal

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão de mudanças organizacionais > Mudança e inovação organizacional

Segundo Chiavenato, a gestão de pessoas é uma das áreas que mais têm passado por mudanças e transformações nesses últimos anos, não somente em seus aspectos tangíveis e concretos, mas também nos aspectos conceituais e intangíveis. Com base nessa informação, julgue o item a seguir.
Durante a Era Industrial, a administração de recursos humanos (ARH) possuía ênfase operacional e pessoas como recursos. Durante a Era da Informação, pessoas dentro de organizações começaram a ser vistas como seres humanos e a área de ARH virou gestão de pessoas. Atualmente, na Era do Conhecimento, a gestão de talentos humanos possui colaboradores como provedores de competências e sua ênfase é altamente estratégica.

Questão: 17 de 121

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Fundação de Previdência Complementar do Servidor Público Federal do Poder Executivo

Cargo(s): Analista de Previdência Complementar - Administrativa

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão de mudanças organizacionais > Mudança e inovação organizacional

Em cada item a seguir é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada no que se refere a atualidades em RH.
Uma organização almeja contratar um profissional de RH que atue como parceiro estratégico junto às suas unidades de negócios e que possua uma visão estratégica sobre os talentos existentes. Nessa situação, essa organização deverá realizar a contratação de um business partner.

Questão: 18 de 121

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Banca: FCC

Órgão: Tribunal Regional do Trabalho do Rio Grande do Sul

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão de mudanças organizacionais > Mudança e inovação organizacional

escalonização, na qual as novas práticas desejadas são introduzidas, porém sem, necessariamente, substituir todas as anteriores.

descongelamento, onde se chega ao estágio em que as práticas arraigadas à organização são efetivamente eliminadas.

espiral do conhecimento, quando a mudança é disseminada por toda a organização, culminando com sua internalização.

escala gráfica, quando a mudança pode ser percebida e medida a partir de indicadores comportamentais.

recongelamento, onde as novas ideias e práticas são incorporadas definitivamente como comportamento padronizado, sendo a etapa de estabilização da mudança.

Questão: 19 de 121

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Ministério Público da União

Cargo(s): Analista - Gestão Pública

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão de mudanças organizacionais > Mudança e inovação organizacional

Julgue o item a seguir, relativos ao comportamento organizacional e à organização da função de gestão de pessoas.
Profissional que atua na área de gestão de pessoas tem por objetivos administrar e impulsionar a mudança da organização.

Questão: 20 de 121

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: Conselho Regional de Educação Física do Estado de Santa Catarina

Cargo(s): Administrador

Ano: 2023

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão de mudanças organizacionais > Mudança e inovação organizacional

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item
Os processos de mudança nas organizações com modelo de gestão tradicional são ágeis, de fácil implementação e harmônicos, em decorrência da costumeira inexistência de conflitos geracionais.