Questões de Administração - Mudança e inovação organizacional
Limpar pesquisa
Questão: 21 de 121
6109a3920905e951e18b5009
Banca: FGV
Órgão: Secretaria de Estado de Educação de Pernambuco
Cargo(s): Administrador - Professor
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão de mudanças organizacionais > Mudança e inovação organizacional
A resistência à mudança pode ser motivada pelo alto custo de transformação na estrutura de trabalho.
A resistência à mudança pode ser provocada pelo alto custo do replanejamento estratégico da organização.
A resistência à mudança pode ser causada pela necessidade de transformação no comportamento do indivíduo inserido na organização.
A resistência à mudança pode ser estimulada pela descrença na transformação cultural da organização.
A resistência à mudança pode ser explicada pela necessidade de recapacitar o indivíduo inserido na organização.
Questão: 22 de 121
611592f60905e92241ed7a39
Banca: Inst. AOCP
Órgão: Instituto Técnico Científico de Perícia do Estado do Rio Grande do Norte
Cargo(s): Assistente Técnico Forense - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão de mudanças organizacionais > Mudança e inovação organizacional
Objetiva, amplificada e focada em benefícios.
Diretiva, atualizada e requer empenho dos funcionários.
Proativa, significativa e orientada para resultados.
Subjetiva, dependente dos dirigentes e muda os colaboradores.
Retroativa, baseada no passado e lida com vantagens corporativas.
Questão: 23 de 121
611592f60905e92241ed7a3b
Banca: Inst. AOCP
Órgão: Instituto Técnico Científico de Perícia do Estado do Rio Grande do Norte
Cargo(s): Assistente Técnico Forense - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão de mudanças organizacionais > Mudança e inovação organizacional
Fatores econômicos; hábitos; segurança; e processo seletivo de informações.
Foco limitado da mudança; inércia estrutural e do grupo.
Evidenciar a ambiguidade e a incerteza; ameaças à especialização; e coerção.
Redistribuição de autoridades; relações de poder existentes; e alocações de recursos.
Educação e comunicação; participação; manipulação e cooptação; e coerção.
Questão: 24 de 121
611592f70905e92241ed7a3d
Banca: Inst. AOCP
Órgão: Instituto Técnico Científico de Perícia do Estado do Rio Grande do Norte
Cargo(s): Assistente Técnico Forense - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão de mudanças organizacionais > Mudança e inovação organizacional
Desenvolvimento organizacional.
Modelo clássico de Lewin.
Consultoria de processo.
Pesquisa-ação.
Investigação apreciativa.
Questão: 25 de 121
6255859aa0314845cc1304a5
Banca: Instituto QUADRIX
Órgão: Conselho Regional dos Representantes Comerciais do Paraná
Cargo(s): Fiscal Júnior
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão de mudanças organizacionais > Mudança e inovação organizacional