Questões de Administração - Negociação
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Questão: 1 de 20
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Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petrobras Transporte
Cargo(s): Profissional de Nível Superior - Administrador
Ano: 2023
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Negociação
distributiva
integrativa
acidental
acomodatícia
imediata
Questão: 2 de 20
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Banca: VUNESP
Órgão: Prefeitura Municipal de Pindamonhangaba/SP
Cargo(s): Analista - Recursos Humanos
Ano: 2023
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Negociação
relação do corpo e da vontade na comunicação e no comportamento.
conexão e confiança estabelecidas por meio da sintonia com os outros.
concepção de que unidade e diversidade se opõem e se complementam.
importância de relatórios verbais na comunicação, facilitando o entendimento.
troca de percepções das partes no processo de negociação.
Questão: 3 de 20
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Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Petróleo Brasileiro S.A
Cargo(s): Técnico Júnior - Suprimento de Bens e Serviços - Administração
Ano: 2024
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Negociação
Questão: 4 de 20
666c6d4f17a0eb1e0e0a90ff
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Petróleo Brasileiro S.A
Cargo(s): Técnico Júnior - Suprimento de Bens e Serviços - Administração
Ano: 2024
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Negociação
Questão: 5 de 20
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Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos
Cargo(s): Analista - Aquisições e Jurídico
Ano: 2024
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Negociação
O negociador deve sempre utilizar o rapport como forma de estabelecer uma relação de confiança com os outros, por meio da linguagem empática; contudo, a aplicabilidade dessa técnica não possui caráter negocial, devido à carência argumentativa.
O negociador deve ater-se tanto à comunicação verbal quanto à linguagem corporal; o uso da primeira é mais objetivo e pode ser ensaiado e estudado, já a linguagem corporal pode revelar tanto um ensaio quanto uma reação involuntária.
Antes de falar, o negociador deve colocar em prática sua escuta ativa, que é a habilidade de ouvir atentamente o interlocutor; entretanto, sendo uma técnica não verbal, ela não pode ser considerada uma forma de comunicação, haja vista a carência argumentativa.
O negociador deve ater-se à comunicação verbal e à linguagem corporal, dispensando o uso de ferramentas audiovisuais, dada a sua ineficácia, por apenas ilustrar uma ideia e não se configurar como um elemento fundamental da comunicação.