Questões de Administração - Planejamento estratégico, tático e operacional - Múltipla escolha

O planejamento estratégico é voltado exclusivamente para a solução dos problemas atuais, desconsiderando as necessidades futuras da organização.

O planejamento estratégico não envolve a organização como um todo, focando apenas nas áreas de maior prioridade para a empresa, sem considerar os recursos e capacidades de outros setores.

O planejamento estratégico é o processo que busca estabelecer um consenso entre os envolvidos, atendendo às necessidades de todos os stakeholders de forma equilibrada.

O planejamento estratégico não se adapta às mudanças ambientais, sendo rígido e inflexível em sua execução ao longo do tempo.

O planejamento estratégico se limita a um processo de definição de metas de curto prazo, sem considerar as tendências e demandas futuras do mercado.

O planejamento tático é focado exclusivamente no planejamento estratégico da organização, não incluindo aspectos operacionais como recursos humanos ou produção.

O planejamento tático concentra-se apenas em questões financeiras, com foco na captação e aplicação de recursos, desconsiderando outras áreas como marketing ou recursos humanos.

O planejamento tático deve ser limitado às questões de produção, deixando o planejamento de marketing e recursos humanos para o planejamento estratégico da organização.

O planejamento tático não se preocupa com o uso de tecnologia ou de aquisição de competências essenciais, já que seu foco está apenas no planejamento operacional diário das atividades.

O planejamento tático envolve uma visão de médio prazo e aborda áreas como produção, finanças, marketing e recursos humanos, visando alcançar as metas organizacionais estabelecidas no planejamento estratégico.

F – V – V – F.

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Promoção da sustentabilidade e probidade administrativa.

Agilidade e produtividade administrativa na prestação jurisdicional.

Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária.

Aperfeiçoamento da gestão da justiça criminal e integridade dos processos eleitorais.

Aperfeiçoamento de modelos de gestão organizacional e de processos estruturados.

Missão, visão de futuro e macrodesafios.

Análise de dados, tendências e propósito.

Governança, missão e visão de futuro.

Estratégia, propósito e valores.

Compliance, estratégia e tendências.