Questões de Administração - Planejamento estratégico, tático e operacional - Múltipla escolha

Ser referência em serviços completos de turismo

Consolidar, com qualidade, todos os serviços automotivos para as diversas marcas de veículos de passeio

Ser uma marca líder na lembrança dos consumidores

Ser um seguidor forte e ativo dos produtos alimentícios populares de sucesso na região

1 – Desenvolvimento de uma visão estratégica; 2 – Determinação de objetivos; 3 – Elaboração de uma estratégia para alcançar os objetivos e a visão; 4 – Implementação e execução da estratégia; 5 – Acompanhamento dos desdobramentos, avaliação do desempenho e realização dos ajustes corretivos

1 – Determinação de objetivos; 2 – Desenvolvimento de uma visão estratégica; 3 – Elaboração de uma estratégia para alcançar os objetivos e a visão; 4 – Implementação e execução da estratégia; 5 – Acompanhamento dos desdobramentos, avaliação do desempenho e realização dos ajustes corretivos

1 – Elaboração de uma estratégia para alcançar os objetivos e a visão; 2 – Determinação de objetivos; 3 – Desenvolvimento de uma visão estratégica; 4 – Implementação e execução da estratégia; 5 – Acompanhamento dos desdobramentos, avaliação do desempenho e realização dos ajustes corretivos

1 – Elaboração de uma estratégia para alcançar os objetivos e a visão; 2 – Implementação e execução da estratégia; 3 - Desenvolvimento de uma visão estratégica; 4 – Determinação de objetivos; 5 – Acompanhamento dos desdobramentos, avaliação do desempenho e realização dos ajustes corretivos

I apenas

II apenas

III apenas

I, II e III

I e II apenas

Análise swot

Análise de clientes e mercados

Análise concorrência

Definição da declaração estratégica

Avaliação de desempenho de funcionário

É governada pela busca, incansável, de complience e turnover

Envolve o gerenciamento da estratégia de mercado e da organização e do relacionamento entre os dois

Tem como preocupação principal o gerenciamento da interface entre a organização e o ambiente que a cerca

Envolve antecipar, adaptar e criar mudanças tanto no ambiente como na organização

Necessita que os riscos sejam assumidos, que a organização concorde em perseguir oportunidades antes que elas se materializem por completo