Questões de Administração - Planejamento estratégico, tático e operacional - Múltipla escolha

Apenas as afirmativas II, III e IV.

Apenas a afirmativa IV.

Apenas a afirmativa I.

Apenas as afirmativas II e III.

Apenas as afirmativas III e IV.

Diretores, gerentes, supervisores.

Decisões, planos, operações.

Presidência, operadores, gerentes.

Estratégias, planejamento, execução.

O princípio da contribuição aos objetivos considera que o planejamento deve visar os objetivos máximos da organização.

O princípio da contribuição é caracterizado pela determinação dos objetivos de maximizar os resultados e de minimizar as deficiências.

O planejamento coordenado está relacionado com a visão sistêmica, ou seja, nenhum aspecto da empresa pode ser planejado eficientemente de forma independente dos demais.

O princípio da precedência do planejamento indica que o planejamento é uma função administrativa que vem antes das demais (organização, direção e controle ).

No plano de negócio a análise de mercado envolve estudos sobre os clientes, os concorrentes e os fornecedores.

O plano de negócio serve como um instrumento para investidores decidirem se vão investir dinheiro em uma empresa ou em uma ideia.

O plano de negócio é um documento que é utilizado para planejar e definir um negócio apenas em estágio inicial.

O plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometêlos no mercado.

O plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos do negócio e quais passos devem ser dados para esses objetivos serem alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.

por planos genéricos, orientação de médio prazo e riscos menores.

pelo foco na empresa como um todo, riscos maiores e prazos mais longos.

pelo foco nos departamentos da empresa, riscos maiores e prazos mais curtos.

pelo foco em tarefas rotineiras, flexibilidade menor e objetivos específicos.

por orientação externa, objetivos gerais e planos genéricos e atividades meios.