Questões de Administração - Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

estabelecer padrões de desempenho, medir o desempenho atual e compará-lo com os padrões estabelecidos.

planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos envolvidos na organização de modo a utilizar todos os recursos dispo- níveis para alcançar os objetivos estabelecidos.

certificar que os atos dos membros da organização levam em conta os objetivos estabelecidos pela direção na reunião anual do Conselho Diretor.

alocar o trabalho, a autoridade, as funções, o orçamento e outros recursos da organização de modo que ela possa alcançar seus objetivos.

utilizar a lógica e os métodos para estabelecer objetivos e ações para a organização.

da organização, de suas dependências, do que produz ou dos serviços que presta, das técnicas que emprega e dos funcionários que nela trabalham.

de todos os métodos atualmente empregados no mercado de trabalho, de sua aplicabilidade e das pessoas que possuem tal experiência.

da tecnologia moderna, dos programas mais utilizados, dos aplicativos de ponta e da habilidade e da experiência em aplicá-los.

das estruturas corporativas mais bem sucedidas, do contato com os profissionais que nelas trabalham e dos seus métodos de trabalho.

obtido em experiências de trabalho anteriores, em outras empresas ou organizações, com os métodos e instruções aplicados anteriormente.

Tomar ação corretiva em disputas ou crises, resolvendo conflitos entre subordinados.

Assumir deveres cerimoniais e simbólicos, representando a organização.

Transmitir informações para pessoas de fora, através de conversas, relatórios e memorandos.

Dirigir e motivar pessoas.

Manter redes de comunicação dentro e fora da organização.

Prioridade é considerada a junção do que é urgente com o que é importante.

Existem tarefas que são urgentes e importantes e concomitantemente irrelevantes.

Tarefas importantes são apenas aquelas passadas pelo superior hierárquico.

Prioridades são as tarefas que a equipe deixou de fazer e passa para o(a) secretário(a).

As atividades urgentes sempre são as mais importantes.

o planejamento;

a organização;

a direção;

o controle;

a execução.