Questões de Administração - Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

Planejar atividades gerenciais, de controle, organização e métodos.

Supervisionar equipes, prestar apoio e controlar metas e resultados.

Direcionar atividades e equipes para o alcance dos objetivos.

Organizar e atualizar arquivo de documentos e correspondências.

Coordenar estratégias e atividades que possam ser executadas num setor.

está presente apenas em organizações pouco estruturadas, pois, dado o seu caráter informal e empírico, substitui as etapas de direção e comunicação existentes nas organizações formais.

é próprio da atividade de controle e não propriamente de coordenação, sendo utilizado para realinhar a atuação dos membros da organização aos objetivos estratégicos desta.

é apontado pela literatura como um desvio na função de coordenação, na medida em que afasta a comunicação e a dire­ção.

se dá pela comunicação formal ou informal, entre os que são responsáveis pelas atividades na organização, situando-se no âmbito da contribuição voluntária entre eles.

consiste na função de comando exercida pelo gestor sobre todos aqueles que lhe são subordinados, por meio de comandos diretos aos quais estes devem se ajustar obrigatoriamente.

o desenvolvimento da missão, dos objetivos e das estratégias de ação da instituição.

a mensuração do desempenho por meio de relatórios de performance e pela inspeção de anomalias.

a preparação, implementação, controle e acompanhamento dos resultados por meio de indicadores.

a coordenação dos recursos humanos e materiais e determinação de atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa.

a comparação do estado atual com o estado desejado para a empresa e o estabelecimento de medidas corretivas necessárias.

Comparação entre padrões visados e realizados pela organização.

Monitoramento e avaliação do desempenho organizacional.

Distribuição de recursos, tarefas e autoridades no contexto organizacional.

Especificação de objetivos orientadores das atividades organizacionais.

Condução da ação dos colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais.