 evidenciou-se um exemplo de abordagem clássica, que visa a compensar o desgaste físico e psicológico gerado pelo trabalho.

 evidenciou-se um exemplo de abordagem hegemônica, que se pauta em ações preventivas para encontrar causas do malestar.

 evidenciou-se um exemplo de abordagem não-hegemônica, de caráter assistencialista e com baixa aderência dos colaboradores no longo-prazo.

 evidenciou-se um exemplo de abordagem sustentável, que estimula o próprio funcionário a garantir sua qualidade lavora, enfatizando a eficiência na execução das atividades.

 evidenciou-se um exemplo de abordagem científica, que tem a estrutura precedendo a tarefa realizada, fomentando as relações sociais, bem como o enriquecimento de cargos.

Assunto: Qualidade de vida O candidato/ aluno deverá identificar a alternativa correta quanto ao enunciado da questão Enunciado: O conceito de qualidade de vida no trabalho (QVT) se relaciona com o conjunto de ações que organizações realizam para aprimorar o bem-estar geral e a saúde de seus colaboradores. Dentre os benefícios diretos dessas ações, podem-se destacar tendências de redução de rotatividade e absenteísmo, bem como o aumento da produtividade. Diante do exposto, considere uma situação em que o Chefe de RH de um órgão público decida, visando a melhorar metas de QVT, criar, gratuitamente, programas de ginástica laboral e aulas de Yoga e meditação, no ambiente de trabalho, para os seus colaboradores. Considerações: Segundo Chavienato (2014) a QVT é um conceito que se refere aosaspectos da experiência vivida no trabalho, como estilo de gestão, liberdade e autonomia para tomar decisões, ambiente de trabalho agradável, camaradagem, segurança no emprego, horas adequadasde trabalho e tarefas significativas e agradáveis. O programa de QVT deve estruturar o trabalho e o ambiente de trabalho no sentido de satisfazer às necessidades individuais das pessoas e tornar umlocal desejável, gostoso e atraente A QVT é um construto complexo e multidisciplinar que envolve uma constelação de fatores, como: •» Satisfação com o trabalho executado.•» Possibilidades de futuro na organização.•» Reconhecimento pelos resultados alcançados.•» Salário percebido.•» Benefícios auferidos.•» Relacionamento humano na equipe e na organização.•» Ambiente psicológico e físico de trabalho.•» Liberdade de atuar e a responsabilidade de tomardecisões.•» Possibilidades de estar engajado e de participar ativamente. A QVT envolve os aspectos intrínsecos (conteúdo) e extrínsecos (contexto) do cargo. Afeta atitudes pessoais e comportamentos relevantes para a produtividade individual e grupal, como: motivação para o trabalho, adaptabilidade a mudanças no ambiente de trabalho,criatividade e vontade de inovar ou aceitar mudanças e, principalmente, agregar valor à organização <img src="https://mapaava.s3.amazonaws.com/65941b6ff0b7d46e45045eccCaptura de tela 2024-01-22 013535.png"> Fonte:Chiavenato, IdalbertoGestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações /Idalberto Chiavenato. -- 4. ed. -- Barueri, SP : Manole, 2014.Bibliografia.ISBN 978-85-204-4549-51. Administração de pessoal 2. Recursos humanosI. Título. Nesse sentido, considerando as possíveis abordagens de QVT, é correto afirmar que (A)evidenciou-se um exemplo de abordagem clássica, que visa a compensar o desgaste físico e psicológico gerado pelo trabalho. (Gabarito) Portanto, alternativa correta letra A

No contexto da administração e da busca por qualidade de vida no trabalho, a ergonomia se apresenta como uma disciplina essencial. A ergonomia física é a área responsável por analisar a relação entre as características físicas do trabalhador e as demandas do ambiente de trabalho. Seu principal objetivo é adaptar as condições de trabalho às capacidades e limitações dos indivíduos, promovendo um equilíbrio que evita a fadiga e aumenta a produtividade. 

A ergonomia física envolve aspectos como a biomecânica, o espaço de trabalho, a postura e a manipulação de equipamentos. Essas considerações são fundamentais para reduzir a incidência de lesões e aumentar o conforto, criando um ambiente de trabalho que respeite os limites corporais dos funcionários. Quando as exigências do trabalho estão alinhadas com as capacidades físicas do homem, há uma melhoria significativa na qualidade de vida laboral. 

Analisando as alternativas apresentadas: 

<ul>
 <li style="text-align:justify">A) Psicossocial: Refere-se aos aspectos emocionais e sociais do trabalho, mas não é o foco principal na relação com as demandas físicas.</li> 
 <li style="text-align:justify">B) Organizacional: Esta área aborda a estrutura e os processos da organização, porém, não se concentra nos limites físicos do trabalhador.</li> 
 <li style="text-align:justify">C) Laborativa: Embora esta área aborde o ambiente de trabalho, ela não é específica para o equilíbrio entre exigências físicas e capacidades.</li> 
 <li style="text-align:justify">D) Cognitiva: Trata-se da interação entre os processos mentais e o trabalho, mas não aborda diretamente a ergonomia física.</li> 
 <li style="text-align:justify">E) Física: Esta é a alternativa correta, pois a ergonomia física foca exatamente em adaptar o ambiente ao trabalhador, promovendo saúde e eficiência.</li> 
</ul>

Portanto, compreender essas dimensões da ergonomia é crucial para as empresas que desejam não apenas melhorar a produtividade, mas também garantir a saúde e o bem-estar de seus colaboradores. 

a alternativa correta é E

A qualidade de vida no trabalho é um aspecto crucial para o bem-estar dos funcionários e a eficiência organizacional. As empresas têm buscado implementar planos supletivos que contribuam para essa melhoria, oferecendo serviços e benefícios que vão além do salário e do reconhecimento. Esses planos podem incluir desde atividades de lazer até facilidades logísticas. A alternativa D, que menciona o estacionamento privativo, é um exemplo prático desse tipo de benefício, pois, ao oferecer um espaço reservado para os funcionários, a empresa facilita o acesso ao trabalho e melhora a experiência diária do colaborador. 

Vejamos a análise das demais alternativas: 

<ul>
<li style="text-align:justify">A) Grêmio ou clube: Embora essa opção possa oferecer entretenimento, não é especificamente um serviço que visa melhorar diretamente a qualidade de vida no ambiente de trabalho, a menos que esteja vinculado à empresa de forma organizada.</li> 

<li style="text-align:justify">B) Música ambiente: A música ambiente pode ajudar a criar um clima agradável, mas não é um benefício direto oferecido aos funcionários, sendo mais uma questão de ambiente organizacional.</li> 

<li style="text-align:justify">C) Atividades esportivas: Assim como a música ambiente, as atividades esportivas são benéficas, mas são uma possibilidade de engajamento e não necessariamente um serviço ou benefício formal.</li> 

<li style="text-align:justify">E) Seguro de acidentes do trabalho: Embora importantíssimo, este seguro é uma obrigação legal e, portanto, não se encaixa como um plano supletivo que tem como objetivo proporcionar facilidades ou conveniências.</li> 
</ul>

Portanto, ao considerar os exemplos acima, o estacionamento privativo é um detalhe que melhora a qualidade de vida ao facilitar o cotidiano dos colaboradores e contribuir para seu conforto e satisfação no trabalho. Isso demonstra o comprometimento da empresa com o bem-estar de sua equipe. 

a alternativa correta é D

 a relevância social do trabalho na vida.

 oportunidades de crescimento contínuo e segurança. 

A qualidade de vida no trabalho (QVT) é um conceito que se refere ao bem-estar dos colaboradores no ambiente laboral, abrangendo aspectos físicos, psicológicos e sociais. O modelo de QVT foca em fomentar um ambiente que propicie a satisfação e o desenvolvimento do funcionário, refletindo diretamente na produtividade e no clima organizacional. 

Dentre os fundamentos da QVT, a compensação adequada e justa, mencionada na alternativa D, é essencial. Uma remuneração que valorize o trabalho dos colaboradores não só motiva a equipe, mas também promove a justiça organizacional e a redução de conflitos, proporcionando um espaço onde os funcionários se sintam valorizados. Segundo Salanova et al. (2005), a equidade na compensação é um elemento chave para a satisfação e retenção de talentos. 

Agora, vamos analisar as alternativas disponíveis: 

<ul>
 <li style="text-align:justify">A) benefícios sociais e recreativos: Apesar de serem importantes para a QVT, não são considerados fundamentos essenciais, mas sim complementos que ajudam no bem-estar dos funcionários.</li> 
 <li style="text-align:justify">B) a relevância social do trabalho na vida: Esta questão reflete um aspecto mais subjetivo e filosófico, sendo importante, mas não um fundamento direto da QVT.</li> 
 <li style="text-align:justify">C) a liderança transformacional: Esse tipo de liderança é relevante para o engajamento dos funcionários, mas também não é um princípio fundante da QVT em si.</li> 
 <li style="text-align:justify">E) oportunidades de crescimento contínuo e segurança: Embora essas oportunidades sejam importantes, elas não são tanto um fundamento como algo que complementa a QVT na prática do dia a dia.</li> 
</ul>

Considerando a natureza da questão e a importância indiscutível da compensação justa no engajamento e na satisfação dos colaboradores, pode-se afirmar que essa é uma base sólida dentro da discussão da qualidade de vida no trabalho. 

a alternativa correta é D

Na administração, as políticas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) são essenciais para promover o bem-estar dos colaboradores, impactando diretamente na produtividade e satisfação geral dentro da organização. Segundo Chiavenato (2024), a QVT envolve cinco fatores macros que desempenham papéis distintos e interligados no ambiente de trabalho. 

Vamos relacionar cada uma das ações apresentadas com os fatores propostos: 

<ul>
 <li>Primeira Ordem: Refere-se ao Grau de conhecimento e percepção da congruência da missão organizacional com o projeto de vida do colaborador, essencial para alinhar os objetivos pessoais e organizacionais.</li> 
 <li>Segunda Ordem: Relaciona-se com o Relacionamento com o supervisor imediato, que influencia diretamente na dinâmica de trabalho e na motivação do colaborador.</li> 
 <li>Terceira Ordem: Está ligada à Atividade básica e cotidiana que a pessoa executa, representando o papel que desempenha dentro da equipe.</li> 
 <li>Quarta Ordem: Refere-se ao Ambiente físico da organização, essencial para garantir condições adequadas para o desempenho das atividades.</li> 
 <li>Quinta Ordem: Diz respeito ao Grau de independência e de critério pessoal para planejar e executar o trabalho, o que impacta na autonomia do colaborador.</li> 
</ul>

Portanto, ao associar as ações apresentadas às respectivas ordens, a sequência correta é: 5 (Grau de independência e de critério pessoal que o colaborador tem para planejar e executar o seu trabalho); 2 (Relacionamento com o supervisor imediato); 1 (Grau de conhecimento e percepção da congruência da missão organizacional com o projeto de vida do colaborador); 3 (Atividade básica e cotidiana que a pessoa executa); 4 (Ambiente físico da organização). 

Gabarito: LETRA E 

Com isso, a alternativa que apresenta esta sequência correta de fatores que impactam a QVT é a opção E. 

a alternativa correta é E

Questões de Administração - Qualidade de vida - Superior - Múltipla escolha