Questões de Administração - Qualidade de vida - Superior - Múltipla escolha

os outros elementos de um sistema.

sua atuação na sociedade.

as etapas do autoconhecimento.

suas escolhas profissionais.

o seu desenvolvimento sociopolítico.

Endomarketing e Comunicação com o Cliente Interno.

Gestão do Bem-estar e da Qualidade de Vida.

Relações com Sindicatos e Associações.

Treinamento e Desenvolvimento.

Benefícios e Serviços Complementares.

a visão predominantemente interna à empresa.

a qualidade de vida no trabalho.

as carreiras especializadas / alta mobilidade vertical.

o RH nível burocrático e operacional.

o treinamento restrito às tarefas definidas na descrição do cargo.

As possibilidades de futuro na organização.

O salário percebido e os benefícios auferidos.

As relações interpessoais fora ambiente organizacional.

A satisfação com o trabalho executado e a possibilidade de participar.

Nadler e Lawler fundamentam a QVT em quatro aspectos: participação dos funcionário nas decisões, enriquecimento das tarefas, inovação no sistema de recompensas e melhoria no ambiente no trabalho.

Entre os oito fatores constantes do modelo de QVT de Hackman e Oldhan, temos as oportunidades de crescimento contínuo e a segurança.

Segundo Walton, as dimensões do cargo são fundamentais na QVT. Esses aspectos produzem estados psicológicos críticos que conduzem a resultados pessoais e de trabalho que afetam diretamente a qualidade de vida no trabalho.

Resumidamente, pode-se dizer que no modelo de QVT de Walton a tarefa pode ser simples, mas de vital importância para o processo, e isso ser entendido pelo executor, o que traz um sentido de satisfação pessoal ao indivíduo no ato de desempenhar o trabalho que lhe foi designado.