Questões de Administração - Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

Redução do índice de acidentes de trabalho.

Melhor relacionamento entre empresa e funcionários.

Aumento das competências dos colaboradores.

Retorno dos investimentos efetuados em treinamentos.

Melhora do espírito de grupo e da cooperação.

Avaliação, Implementação, Desenho e Diagnóstico.

Implementação, Desenho, Diagnóstico e Avaliação.

Diagnóstico, Desenho, Implementação e Avaliação.

Desenho, Diagnóstico, Implementação e Avaliação.

Avaliação, Desenho, Diagnóstico e Implementação.

treinamento experiencial;

coaching;

exercícios de simulação;

trabalho em posições de assessoria;

enriquecimento vertical do cargo.

normativa;

mimética;

coercitiva;

cooptativa;

indutiva.

Integrar os novos colaboradores na organização, passando-lhes conhecimentos, contatos e socializando-o na cultura organizacional estabelecida

Monitorar os funcionários (sem interesse de promoções) apenas para analisar o desempenho exclusivo de suas atividades e não do trabalho em grupo, não havendo interesse e a necessidade de desenvolvimento e preparação para novos cargos (inclusive gerenciais) independente do talento, pois havendo necessidade, basta contratar profissionais prontos mesmo que não tenham experiências no setor público

Mapear expectativas individuais de crescimento, compatibilizá-las com as necessidades da organização e oferecer a possibilidade de acesso aos conhecimentos demandados

Fornecer aos diferentes níveis das organizações informações sobre talentos existentes e desenvolvidos para facilitar trajetórias internas ou melhorar a percepção gerencial sobre os integrantes das equipes