Questões de Administração - Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

Medo, ameaça e sansões e coerção.

Recompensa, benefícios e promoção.

Talento, respeito e admiração e carisma.

Financeiro, reconhecimento e premiação.

Aceitação, controle e acesso à informação.

Treinamento em equipe, treinamento externo e construção de habilidades.

Treinamento no cargo, treinamento específico e comparação de habilidades.

Treinamento individual, treinamento específico e construção de habilidades.

Treinamento genérico, treinamento em equipe e comparação de habilidades.

Treinamento específico, treinamento externo e construção de habilidades.

Condicionamento operante.

Aprendizagem individual.

Condicionamento clássico.

Aprendizagem social.

Condicionamento reforçado.

O programa de integração, que aborda, entre outros temas, a visão, a missão, os valores e as políticas da organização, bem como suas competências essenciais da empresa, os princípios de gestão de qualidade e os direitos e deveres dos empregados.

O processo de treinamento de curto prazo que, mediante procedimentos organizados, visa a dotar os funcionários de habilidades, conhecimentos e competências, de forma a melhorar seu desempenho no cargo atual.

O desenvolvimento pessoal, processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento de competências que estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo.

O desenvolvimento organizacional, que é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes, valores, crenças e comportamentos, em direção ao aperfeiçoamento global da organização.

O desenho e a concepção de um programa de treinamento, definindo os objetivos concretos e mensuráveis que se pretende alcançar com o programa.

se somente a afirmativa I estiver correta.

se somente a afirmativa III estiver correta.

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

se todas as afirmativas estiverem corretas.