Questões de Administração - Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas
Limpar pesquisa
Questão: 176 de 672
379937
Banca: CESGRANRIO
Órgão: EPE
Cargo(s): Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e desenvolvimento
validação
implementação
projeto instrucional
avaliação e follow-up
levantamento das necessidades
Questão: 177 de 672
379292
Banca: Inst. AOCP
Órgão: UFPEL
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e desenvolvimento
a reunião de pessoas para a divisão de tarefas.
a formação de um grupo.
a transformação do grupo em equipe.
o processo de evolução de uma equipe para uma equipe de alto desempenho.
a remuneração conferida a cada membro da equipe.
Questão: 178 de 672
378521
Banca: Inst. AOCP
Órgão: IBGE
Cargo(s): Analista Censitário - Planejamento e Gestão
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e desenvolvimento
Pressão.
Oportunidade.
Racionalização.
Capacidade.
Presunção.
Questão: 179 de 672
378319
Banca: Inst. AOCP
Órgão: UFPEL
Cargo(s): Analista Administrativo - Administração
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e desenvolvimento
Avaliação de desempenho.
Orientação.
Treinamento.
Desenvolvimento pessoal.
Desenvolvimento organizacional.
Questão: 180 de 672
378325
Banca: Inst. AOCP
Órgão: UFPEL
Cargo(s): Analista Administrativo - Administração
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e desenvolvimento
Identificar o problema, interagir com o agente de mudança, alimentar e compreender as metas comuns e ter um comprometimento com essas metas.
Envolver tantos membros do grupo quanto possível, a fim de tirar proveito da amplitude total das habilidades e aptidões disponíveis.
Facilitar a fase do diagnóstico conjunto e planejamento da ação, a fase da ação e da coleta de dados e a avaliação pós-ação.
Analisar e revisar regularmente os processos organizacionais para garantir a presença de atividades de manutenção suficientes.
Possibilitar confiança e abertura na comunicação e no relacionamento e um forte sentido de comunhão por parte de todos os membros.