Questões de Administração - Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

Treinamento em equipe, voltado para a comparação de competências.

Treinamento individual, voltado para a flexibilidade.

Treinamento em equipe, voltado para a flexibilidade.

Treinamento individual, voltado para as especificidades do cargo.

Possibilidade de identificação de talentos.

Menor índice de turn over.

Formação generalista.

Desenvolvimento integrado dos empregados.

treinamento no trabalho.

treinamento por simulação.

treinamento por vestíbulo.

treinamento de aprendizagem.

(1) obter teoria e conhecimento prático; (2) participar de uma simulação virtual; (3) analisar a atividade de simulação; e (4) conectar a teoria e a atividade a situações no local de trabalho ou na vida real.

(1) obter teoria e conhecimento conceitual; (2) participar de uma simulação virtual; (3) analisar a atividade de simulação; e (4) conectar a teoria e a atividade a situações no local de trabalho ou na vida real.

(1) obter teoria e conhecimento prático; (2) participar de uma simulação comportamental; (3) analisar a atividade; e (4) conectar a teoria e a atividade a situações somente no local de trabalho.

(1) obter teoria e conhecimento conceitual; (2) participar de uma simulação comportamental; (3) analisar a atividade; e (4) conectar a teoria e a atividade a situações no local de trabalho ou na vida real.

capacitar o colaborador a realizar suas tarefas de forma segura com o intuito de mitigar o risco de adquirir doença ocupacional.

solucionar problemas de relacionamento no ambiente corporativo.

adaptar as pessoas à organização para o convívio interativo das equipes.

desenvolver competência técnica, administrativa e comportamental.