Questões de Administração - Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

avaliação de desempenho, clima e sistemas de treinamento.

remuneração condizente, a verificação de alternativas de instrução.

análise da organização, de tarefas e de pessoas.

análise do pacote de remuneração e benefícios e performance nos cargos.

alternativas de instrução, análise organizacional e de desempenho funcional.

conjuntural.

das tarefas.

organizacional.

das competências.

estrutural.

ferramentas de auxílio para que os funcionários entendam a utilização de novas teorias e compreendam como podem utilizá-las em suas atividades cotidianas.

a descrição de metodologias práticas para que os funcionários as utilizem em suas atividades no trabalho.

técnica oriunda da metodologia “treinamento por objetivos”.

um conjunto de instrumentos de treinamento que só podem ser utilizados na modalidade “ensino a distância”.

a descrição das habilidades ou os conhecimentos a serem adquiridos e/ou as atitudes a serem mudadas.

de coaching.

por instrução programada.

de simulação.

por dispositivos móveis.

de rotação de cargos.

a estabilidade e constância das relações formais levam à rigidez e à inflexibilidade da organização.

a autoridade baseada no comando único e direto pode tornar-se autocrática.

o gestor se torna um generalista.

a confusão quanto aos objetivos, uma vez que o subordinado nem sempre sabe a quem reportar um problema.

as comunicações se tornam demoradas, sujeitas a intermediários e a distorções.