Questões de Administração - Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

aplicação de pessoas, no sentido de monitorar e localizar as pessoas com as características adequadas para os negócios da organização.

manutenção de pessoas, proporcionando-lhes retroação a respeito de seu desempenho e de suas potencialidades.

monitoração e controle de pessoas, ao indicar o desempenho e os resultados alcançados.

desenvolvimento de pessoas, ao indicar os pontos fortes e fracos, as potencialidades a serem ampliadas e as fragilidades a serem corrigidas.

provisão de pessoas, no sentido de indicar se elas estão bem integradas em seus cargos e tarefas.

dos recursos humanos.

das competências organizacionais.

organizacional.

do treinamento.

da estrutura de cargos.

Elevado número de acidentes.

Falta de cooperação.

Número excessivo de queixas.

Redução do número de empregados.

Tendência a atribuir falhas aos outros.

diretoria, gerência e chefia.

organização, cargos e pessoas.

após experiência, após 6 (seis meses) e após 12 (doze) meses.

cargos de nível fundamental, cargos de nível médio e cargos de nível superior.

gerência, chefia e empregado.

se os participantes acrescentariam outros conteúdos ao treinamento ministrado.

se os gerentes conversaram com os participantes sobre o treinamento ministrado.

as reações dos participantes em relação ao treinamento ministrado.

a aprendizagem obtida pelos participantes em relação ao treinamento ministrado.

o retorno sobre o investimento (return on investment – ROI) em relação ao treinamento ministrado.