Questões de Administração - Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

organizacional, que abrange atividades e condições de autoconhecimento dos empregados.

de gestão de pessoas, que abarca responsabilidades dos executantes e vendas.

de gestão de pessoas, que engloba imagem da empresa e habilidades.

organizacional, que compreende recursos humanos e produção.

de gestão de pessoas, que abrange clima organizacional.

aspectos ligados a missão, visão e estratégias organizacionais que estão sendo aplicadas ou não nas funções de cada colaborador, assim como o nível de aderência à cultura da empresa, para que os programas de treinamento possam ser construídos.

objetivos e metas que as pessoas deverão cumprir com eficiência e eficácia na execução dos seus cargos, criando assim subsídios para a construção dos programas de treinamento.

perfis psicológicos e funcionais de cada colaborador comparado às funções que devem executar, examinando assim os gaps presentes para que possam ser criados novos cargos e novos programas de treinamento que viabilizem o alcance das metas da empresa.

requisitos e especificações dos cargos, que determinam quais são as habilidades, destrezas e competências que as pessoas deverão desenvolver para desempenhar adequadamente os cargos.

perfis das pessoas, determinando quais atitudes, conhecimentos e competências necessários para que cada colaborador possa contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da empresa.

1, 1, 1, 2, 2, 2.

1, 2, 2, 1, 1, 2.

2, 1, 1, 2, 2, 1.

2, 2, 1, 1, 1, 2.

acreditar no colaborador e deixá-lo fazer por si.

feedback contínuo e crítica ao colaborador.

instalação do desempenho e orientação do colaborador.

norma interna para a contratação de estagiários.

maior assertividade e direcionamento do colaborador.

à extensão de organograma.

à ampliação de cargos.

à rotação de funções.

ao grupo focal.

ao treinamento de indução.