Questões de Administração - Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

à extensão de organograma.

à ampliação de cargos.

à rotação de funções.

ao grupo focal.

ao treinamento de indução.

a avaliação de reação foi ineficaz e insuficiente.

a aprendizagem não ocorreu em nenhum nível, o grupo de colaboradores não se empenhou o suficiente.

as dinâmicas em grupo utilizadas não levaram em conta problemas interpessoais preexistentes.

não ocorreu a generalização dos conceitos do treinamento para a prática no trabalho.

houve uma falha no controle do treinamento.

técnicas.

essenciais.

individuais.

operacionais.

secundárias.

retroação de dados.

consultoria de procedimentos.

reuniões de confrontação.

treinamento da sensitividade.

desenvolvimento transacional.

Desenvolvimento gerencial: é o conjunto organizado de ações focadas na aprendizagem (intencionais e propositais) em função das experiências passadas e atuais, proporcionadas pela organização em um especifico período, para oferecer a oportunidade de melhora do desempenho e/ou do crescimento humano. Inclui três áreas de atividades: desenvolvimento gerencial, desenvolvimento pessoal, treinamento e educação

Desenvolvimento pessoal: é o conjunto organizado de ações educacionais no sentido de desenvolver habilidades e competências gerenciais, como liderança, motivação, condução de equipes e, sobretudo, gestão dos processos de Gestão de Pessoas

Desenvolvimento organizacional: são as experiências não necessariamente relacionadas com o cargo atual, mas que proporcionam oportunidades para desenvolvimento e crescimento profissional

Treinamento: são as experiências organizadas de aprendizagem e centradas na posição atual da organização, aumentando a possibilidade do funcionário desempenhar melhor suas atuais responsabilidades