Questões de Administração - Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

treinamento de pessoal / auditoria de recursos humanos

seleção de pessoas / definição de benefícios

auditoria de recursos humanos / alocação interna de recursos humanos

definição de benefícios / planejamento da higiene no trabalho

alocação interna de recursos humanos / seleção de pessoas

o foco será no tempo de execução do projeto, avaliado de forma probabilística, com a média ponderada dos cenários otimista, pessimista e realista.

serão identificadas, para monitoramento diferenciado, as ações que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o projeto, integrantes do caminho crítico.

será priorizada a qualidade do produto ou serviço final, objeto do projeto, sem preocupação com o tempo de execução.

está sendo adotado um método determinístico, que identifica o tempo de duração do projeto a partir da somatória do tempo de execução de cada etapa.

as etapas do projeto serão agrupadas em pacotes de trabalho, independentes entre si, de forma que o atraso de um pacote não comprometa o prazo de outro.

Recrutamento e Seleção.

Salários e Benefícios.

Folha de pagamento e Bônus.

Treinamento e Desenvolvimento.

Relações com Sindicatos e Legislação Trabalhista.

I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

I e II, apenas.

I, II e III.

a avaliação de reação é a forma de avaliação mais complexa e com maior impacto na organização;

a avaliação de aprendizagem mensura quanto a organização aprendeu com o treinamento;

a avaliação de aprendizagem verifica se a organização teve eficácia no treinamento;

a avaliação de reação mensura a satisfação dos participantes quanto à experiência do treinamento;

para saber se o treinamento atingiu seu objetivo, é feita a avaliação por escalas gráficas.