Questões de Administração - Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

exercita a repetição na prática e o segundo, visa o aperfeiçoamento do raciocínio abstrato.

orienta-se para as habilidades e capacidades presentes e o segundo, foca habilidades e capacidades necessárias em cargos futuros.

desenvolve habilidades técnicas e o segundo, competências comportamentais.

enfatiza o conhecimento formal e o segundo, os conhecimentos tácitos.

prioriza a mudança de comportamentos e o segundo, desenvolve a visão estratégica.

o comportamental.

o técnico-operacional.

o organizacional.

o gerencial.

de integração.

rotação de cargos e mentoria;

atribuição de comissões e treinamento fora da empresa;

estudo de casos e desenvolvimento de carreira;

reunião de confrontação e análise transacional;

coaching e desenvolvimento de equipes.

melhoria da imagem da empresa e aumento da eficácia organizacional;

melhoria da qualidade de vida no trabalho (QVT) e redução do índice de acidentes no trabalho;

redução do absenteísmo e redução do índice de acidentes no trabalho;

melhoria do clima organizacional e retorno dos investimentos em treinamento;

melhoria da imagem da empresa e redução do absenteísmo.

Definição de padrões de desempenho.

Medição de resultados.

Desenvolvimento de pessoal.

Avaliação de resultados.

Correção de desempenho.