Questões de Administração - Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

alta conscienciosidade e muita abertura para experiências.

estabilidade emocional negativa, extroversão e personalidade narcisista.

estabilidade emocional positiva e baixa conscienciosidade.

muitas habilidades técnicas e poucas habilidades cognitivas.

locus de controle externo.

treinamento como atividade é caracterizado pela parceria com o cliente.

treinamento como atividade é caracterizado pela preparação do ambiente de trabalho para dar apoio ao treinamento.

treinamento para impacto é caracterizado pela ausência de medição de resultados.

treinamento para impacto é caracterizado pela ausência de avaliação da eficácia do desempenho.

treinamento para impacto é uma abordagem diagnóstica que demanda um vínculo com uma necessidade negocial.

Deverá desvincular do conteúdo do programa de treinamento a análise das necessidades de Maria.

Deverá diminuir a especificidade das metas a serem alcançadas por Maria.

Deverá eliminar todos os esquemas de reforço do programa de treinamento, favorecendo o condicionamento operante.

Deverá negociar com Maria objetivos difíceis, desafiadores e específicos, dando-lhes feedback periódico ao longo do programa.

Deverá solicitar aos instrutores que mantenham sigilo total sobre os objetivos do aprendizado, tanto no início como ao longo do programa.

dos cargos.

organizacional.

do treinamento.

dos recursos humanos.

de complementação.

Instrução Programada.

“Mentoring”.

Treinamento em Sala de Aula.

Treinamento por Computador.

Treinamento de Orientação.