Questões de Administração - Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

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Questão: 36 de 665

63581

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Banca: FCC

Órgão: MPE/RN

Cargo(s): Analista do Ministério Público Estadual - Administração | i9

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e desenvolvimento

I, II e III, apenas.

I e III, apenas.

II, III e IV, apenas.

II e IV, apenas.

I, II, III e IV.

Questão: 37 de 665

15109

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Banca: FCC

Órgão: METRÔ/SP

Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e desenvolvimento

II, III e IV.

I, II e III.

I, III e IV.

I e IV.

II e III.

Questão: 38 de 665

418146

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Banca: FGV

Órgão: PROCEMPA/RS

Cargo(s): Analista Administrativo - Recursos Humanos

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas

A irredutibilidade do salário.

O décimo terceiro salário com base na remuneração integral ou no valor da aposentadoria.

A duração do trabalho normal não superior a 8 horas diárias e 44 semanais.

A jornada de 6 horas para o trabalho realizado em turnos ininterruptos de revezamento.

A acumulação remunerada de cargos públicos.

Questão: 39 de 665

334626

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPOG

Cargo(s): Analista - Negócios

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e desenvolvimento

O desenvolvimento de pessoas nas organizações é uma estratégia
cuja efetivação pode desencadear mudanças e (ou) fortalecer
valores e comportamentos.
Julgue os itens subsecutivos, no que diz
respeito ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal.
A tendência no que se refere ao desenvolvimento de pessoas no setor público é a resolução de problemas atuais, em detrimento das necessidades futuras, dado o setor público não acompanhar as mudanças do contexto social.

Questão: 40 de 665

334627

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPOG

Cargo(s): Analista - Negócios

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e desenvolvimento

O desenvolvimento de pessoas nas organizações é uma estratégia
cuja efetivação pode desencadear mudanças e (ou) fortalecer
valores e comportamentos.
Julgue os itens subsecutivos, no que diz
respeito ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal.
As ações voltadas ao desenvolvimento de pessoas nas organizações contribuem para que os indivíduos participem dos processos de mudança.