Questões de Administração - Mudança e inovação organizacional - Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro

Favorece a adaptação e a flexibilidade estrutural; desencoraja a aceitação da ambiguidade; oferece aos seus funcionários alta segurança no trabalho.

Favorece a disponibilidade da plenitude de recursos; desencoraja a tolerância a conflitos e ao risco; promove o treinamento de seus funcionários.

Desencoraja a comunicação frequente entre as unidades; favorece o foco no objetivo final e não nos meios de alcançá-lo; inspira os funcionários com sua forte convicção pessoal sobre sua visão.

Favorece a fecundação cruzada, a tolerância do não prático, os controles externos baixos, o foco nos sistemas abertos e, quando uma nova ideia é desenvolvida, constrói uma sustentação que supere a resistência.

Desencoraja equipes de risco; busca o foco interno e a orientação consistente para um ambiente estável; apoia a abordagem metódica de fazer negócios.

toda mudança envolve ideias novas ou conduz a melhorias significativas; portanto, pode-se afirmar que toda mudança envolve inovação.

a inovação é um tipo especializado de mudança: é uma ideia nova aplicada para criar ou melhorar um produto, processo ou serviço.

a inovação, diferentemente da mudança, requer essencialmente três componentes: perícia, pensamento criativo e motivação pela tarefa.

a personalidade associada à criatividade e à habilidade de usar analogias, bem como o talento de ver o que é familiar sob uma nova perspectiva definem a mudança e a inovação.

a introdução pioneira de um novo produto por uma organização é considerada uma estratégia de mudança, e as organizações que a copiam são consideradas inovadoras.