Questões de Administração - Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle) - Agente - Administrativo

Guiar, coagir, comunicar, realizar e obrigar.

Conduzir, comunicar, liderar, motivar e orientar.

Coagir, burocratizar, orientar, comunicar e guiar.

Liderar, confrontar, motivar, burocratizar e orientar.

A etapa de planejamento foi desnecessária, pois a definição de metas e a reestruturação dos processos devem ocorrer diretamente na fase de organização.

O controle na administração pública deve ser exclusivamente exercido por órgãos externos, não cabendo à gestora monitorar os resultados internos do setor.

A gestora aplicou corretamente as funções administrativas, pois organizou processos, motivou a equipe e criou mecanismos de monitoramento.

A função de direção não envolve a motivação da equipe, apenas a tomada de decisões estratégicas pelos gestores.

Entende que sua responsabilidade direta como gestora está sobre a função de controle.

Através do planejamento, consegue distribuir tarefas e demandas entre sua equipe e faz adequada alocação de recursos.

Uma rotina adotada é a função de direção para verificar se as ações realizadas estão de acordo com os planos que visam o alcance dos objetivos estabelecidos.

No dia a dia do trabalho, acompanha indicadores para constatar se ações, normas e objetivos estão sendo alcançados, tornando-se uma função de organização.

Atua de modo sistemático e contínuo, adotando uma sequência de funções administrativas que se relacionam de maneira interdependente para o alcance de resultados.