Questões de Administração - Planejamento estratégico, tático e operacional - Analista de Planejamento, Gestão e Orçamento

O planejamento estratégico funciona como instrumento para medir o desempenho organizacional.

Por se tratar de área meio, o gerenciamento de projetos não possui função estratégica.

O clima organizacional não afeta a formulação da estratégia organizacional; essa estratégia é imposta aos subordinados.

O planejamento estratégico é uma das ferramentas responsáveis pelo direcionamento organizacional e define a missão e a visão da empresa.

As competências necessárias para a execução do planejamento estratégico são iguais à competência da liderança, ou seja, inerentes à pessoa.

Avaliações acerca do nível do estoque de um produto é um exemplo desse tipo de decisão.

São decisões tomadas de acordo com as políticas e as regras da instituição.

É o tipo de decisão própria dos níveis operacionais da organização.

A capacidade de tomar decisões deste tipo é mais importante no nível estratégico da organização.

O nível de certeza sobre o resultado obtido neste tipo de decisão é muito grande.

é aquele proposto pelos dirigentes da organização, baseado em uma visão sistêmica das variáveis internas e externas.

representa uma função gerencial inerente à atividade de administrar, conforme a visão clássica de Henri Fayol ligada à capacidade de prever o que deve ocorrer (prévoyance).

é fortemente influenciado pelos cenários, sendo, portando, mutável e adaptável, não obstante possua horizonte de longo prazo e visão de futuro.

diversamente do tático, que é representado por programa, planos e cronogramas, não contempla previsão de ações concretas.

não está adstrito ao planejamento estratégico da organização, salvo no que concerne à aderência aos recursos disponíveis para tornar suas ações praticáveis.